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真实示例:沃尔玛加拿大如何使用 Wrike 进行项目组合管理

Posted: Sat Dec 21, 2024 8:22 am
by sohanuzzaman53
沃尔玛是全球最大的零售商,在 27 个国家/地区拥有超过 11,500 个零售单位。该企业在其加拿大业务中使用 Wrike 来管理持续改进团队的项目组合。

正如持续改进经理 Nicole Fakhri 所解释的那样,沃尔玛加拿大使用 Wrike 的首要任务之一是使其发起的项目更具战略性。

她说:“我们能够选择正确的项目,使其与我们的战略保持一致,并确保所有正确的资源都到位以执行这些项目。”

“Wrike 让管理层能够回答一些关键问题。我们正在 尼日利亚赌徒数据库 10,000 套餐 做什么?这是否符合我们的企业支柱?这是否符合我们今年在战略中试图实现的目标?这是否符合我们的企业结构?我们是否有足够的带宽和资源来尝试这一点?它是否真的能让我们在五年内达到我们需要的目标?”

这些正是您在企业项目组合管理期间应该询问的问题。

在此处阅读整个案例研究:沃尔玛加拿大利用 Wrike 实现流程自动化并证明项目价值。

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Wrike 帮助我们将持续改进团队集中到一个地方,创建一个真实版本,改进我们的工作方式,并消除不增值的工作。

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弗朗西斯·拉隆德 (Francis Lalonde),运输副总裁
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为什么 Wrike 是企业项目组合管理的重要工具
最好的投资组合管理软件提供了单一真实来源来识别、跟踪和报告项目组合内的效率。

显示活动流的 WRIKE 仪表板产品屏幕截图

通常,标准项目管理工具无法胜任管理项目组合的任务。这是因为它们难以扩展。当您同时进行多个项目时,它们会变得非常混乱,而且它们往往无法提供所有项目的可见性。

我们的工作管理平台 Wrike 与众不同。我们在构建该平台时充分考虑了企业需求,目前西门子智能基础设施、伊莱克斯、雅诗兰黛公司和凯捷等公司都在使用它。

此外,它还被 Gartner 评为最佳项目和投资组合管理工具之一,击败了 Workfront、Smartsheet 等竞争对手。

以下是 Wrike 成为您管理项目组合时宝贵伙伴的三个原因:

1. Wrike 为您的所有项目提供无与伦比的可视性
管理项目组合时需要的最重要的事情之一就是对这些项目有清晰的了解。

显示项目的 wrike 仪表板产品屏幕截图

虽然这听起来应该是一个非常基本的功能,但许多工具在这方面都会令人失望。除了规模庞大之外,大多数工具都无法跟踪项目之间的依赖关系,而其他工具的可定制性不足以适合您的企业。

相反,我们构建了 Wrike,以便以完全可定制的方式轻松查看项目、任务和团队成员如何组合在一起。

自定义项目结构以适应您的工作方式。大多数项目管理系统都会迫使您采用不同的工作方式。使用 Wrike,您可以通过创建自定义项目类型(包括任务和项目) 以您想要的方式工作。
通过交叉标记明确了解不同任务和项目之间的关系。交叉标记是 Wrike 独有的功能。它使您能够跟踪多个团队之间的依赖关系和任务,而无需重复这些项目。这样,它就可以提供您所需的大规模清晰度。
通过可自定义的个人仪表板为团队成员提供支持。借助 Wrike 的仪表板,每位同事都可以对企业的项目拥有独特的视图。 他们可以通过看板、甘特图或其他自定义视图查看影响他们整个项目的任务和依赖关系。
我们可以自信地说,Wrike 是市场上可定制性最高的企业项目管理软件。因此,它可以适应您的工作方式和工作规模。

2. Wrike 提供有关项目目标、进度和资源的强大报告
作为项目组合经理,您始终需要关注成本。在您的企业中,不同的项目通常会争夺相同的有限预算,因此保持正轨至关重要。

借助强大的项目规划和报告工具,Wrike 可以轻松大规模监控和管理资源并实现您的目标。