如何创建销售流程?
Posted: Wed Jan 08, 2025 4:21 am
现在我们已经了解了销售流程的含义、其优点及其与营销的关系,现在是时候了解如何在您的公司中开发此流程了。跟着走吧!
1. 分析你的专业人士
仔细查看最近完成的 10 笔交易。该过程的主要步骤是什么?是否有客户接触点?整个过程大约需要多长时间?而每一步呢?例子越多越好。
2. 将您的观察结果映射到一个通用示例
尽管每个销售流程都不同,但观察到的步骤可能与此过程的常见步骤一致:
前景;
连接;
寻找;
呈现;
关闭。
您的列表可能更短,或者 挪威号码筛查 可能包含超出这些阶段的阶段,但通用示例通常是一个很好的起点。
3. 将潜在客户的行动设定为下一阶段
对于您定义的每个阶段,目标是清楚地解释是什么促使潜在客户从一个阶段进入下一阶段。
理想情况下,这个原因或原因将基于潜在客户的行为,而不是销售代表的看法。更喜欢客观的、“是”或“否”的问题,或者具有可量化答案的问题。
4. 随着时间的推移重新评估
制定团队的销售策略是一项永无止境的工作。特别是在初步研究后的几周和几个月内,您应该根据收到的反馈继续评估您的工作。
从长远来看,随着您的团队找到更高效工作并更快地推动潜在客户通过渠道的方法,您的销售流程将会不断发展。
销售过程中的主要错误有哪些?
与所有策略一样,销售流程也会出现一些错误。这些是什么?下面就来了解一下吧
1. 分析你的专业人士
仔细查看最近完成的 10 笔交易。该过程的主要步骤是什么?是否有客户接触点?整个过程大约需要多长时间?而每一步呢?例子越多越好。
2. 将您的观察结果映射到一个通用示例
尽管每个销售流程都不同,但观察到的步骤可能与此过程的常见步骤一致:
前景;
连接;
寻找;
呈现;
关闭。
您的列表可能更短,或者 挪威号码筛查 可能包含超出这些阶段的阶段,但通用示例通常是一个很好的起点。
3. 将潜在客户的行动设定为下一阶段
对于您定义的每个阶段,目标是清楚地解释是什么促使潜在客户从一个阶段进入下一阶段。
理想情况下,这个原因或原因将基于潜在客户的行为,而不是销售代表的看法。更喜欢客观的、“是”或“否”的问题,或者具有可量化答案的问题。
4. 随着时间的推移重新评估
制定团队的销售策略是一项永无止境的工作。特别是在初步研究后的几周和几个月内,您应该根据收到的反馈继续评估您的工作。
从长远来看,随着您的团队找到更高效工作并更快地推动潜在客户通过渠道的方法,您的销售流程将会不断发展。
销售过程中的主要错误有哪些?
与所有策略一样,销售流程也会出现一些错误。这些是什么?下面就来了解一下吧