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如果您的营销团队规模较小，采用全渠道营销方法可能看起来有点力不从心。为了更有效地利用有限的时间和资源，请将整个团队培训为“T 型”营销人员，让他们专攻某一领域，但又能够在必要时执行其他营销活动。

如果您的营销人员是万事通和精通一门技能的人，亚洲手机号码清单 那么您可以确保漏斗的每个阶段都得到关注，即使截止日期很紧且日程安排很满。例如，您的一位营销人员可能专攻内容创作但如果有必要，他们完全有能力搜索引擎优化，电子邮件和其他营销活动，并在必要时接管。

随着团队规模越来越大、经验越来越丰富，你的联系人基础也会越来越大，你也能够创建更多细分内容。到那时，你可能希望每个专业领域都专门安排一名营销人员。然而，产品较少、规模较小的团队联系数据库可以避免营销内容变化太频繁。

6. 通过全面的技术堆栈为您的方法提供动力。
实施全渠道营销方法需要处理许多不同的任务，并筛选大量的联系人数据——但正确的工具和集成可以让你的生活变得轻松很多。你可以使用的最重要的工具是：

一个 客户关系管理工具汇编你通过表格收集的所有联系数据，并帮助你的销售人员组织和确定线索的优先顺序通过营销传递给他们。
一个 营销自动化工具涉及您的销售和营销渠道的各个方面，并允许您简化标准营销活动，例如后续电子邮件和社交分享。
一个内容管理系统允许您托管和优化您的内容以增加自然覆盖率。
一个商业智能工具帮助你衡量你的努力的有效性，并了解漏斗缺口在哪里。
随着团队的壮大，你可能需要投资其他工具，例如视频管理，对话式营销和合作伙伴管理，但上面的列表包含了全渠道营销方法的基础知识。



如果你不关注销售和营销漏斗的每个阶段，那么你的营销策略严重缺乏。使用上述技巧、策略和技术，将您的营销精力重新分配到全渠道方法，您将能够吸引高匹配度的潜在客户，将这些潜在客户培养成客户，并为您的企业带来收入