Big Database

在无限的增长营销世界中，许多途径都可以引领您的业务实现增长。在 Dashly，我们多年来精心设计了独特的四步增长营销框架。它的有效性和简单性使其易于复制。第一步确定“在哪里”；第二步深入研究“如何”；第三步确定“什么”，最后一步评估结果，从而形成一个完善的改进周期。

让我们进一步解释一下：

1. 对齐
如果没有明确的目标，您的团队就像一支没有方向的箭。这就是为什么我们的增长营 墨西哥电报数据 销方法的第一条途径是围绕确定目标。它帮助我们了解增长对我们作为一个组织意味着什么。

缩小到单一目标可能看起来有点奇怪，但相信我，一个明确的目标可以建立一个精简的过程，并使每个人都朝着关键的优先事项努力。

现在，您可能想知道要追求哪个目标？

嗯，它是可变的。

一些营销团队通过他们获得的潜在客户数量来衡量成功，但在我们的增长领域，我们更倾向于与创收直接相关的指标。

请记住，无论您的团队选择什么标准，它都是指引您增长营销追求的灯塔——因此花时间做出这个决定是值得的。在 Dashly，我们重新开会以了解我们目前的情况，并决定需要完成哪些指标才能达到我们设定的目标。这一切都是为了可视化实现我们目标所需的增长。

设定目标是关键：可以这样想，“我们的目标是将网络流量提高 X%”或“我们正努力将流量到潜在客户的转化率提高 Y% ”。

2. 确定优先次序
在我们的增长营销框架中，兴奋感会在这里升温 — 构思实现增长目标的策略所带来的创造性冲动。一些概念可能会在初始阶段自然而然地涌现出来。在构思这些概念时，请思考您的业务缺陷以及如何将其转化为机遇。请记住，最有成效的构思会议会激发无拘无束的头脑风暴 —在此阶段不会分析、批评或排除任何想法。理想情况下，您将获得大量优化目标指标的想法，然后是确定优先级的时刻。

关注那些有望带来最高回报的想法。考虑以下方面：

实施这个想法需要花费多少成本？放弃的代价是什么？
公司中哪些团队需要参与？谁来监督实施？
时间框架是什么？我们浪费了多少时间却没有找到解决方案？
这个想法能带来什么样的增长轨迹？它带来的好处是否值得我们付出努力？
然后，相关部门或团队就可以制定并实施您选择优先考虑的想法。从想法到行动的转变正是我们的增长营销真正开始发光的地方！

步骤 3：测试
增长营销的魔力就在这里：测试阶段。对每个选定想法的不断迭代构成了我们流程的支柱，符合高字节、高速度的方法。

这是我们的座右铭：迅速部署想法。这种快速执行使我们能够以轻快的步伐收集有价值的见解。速度是改变游戏规则的关键。它使我们能够发现制胜策略——那些值得进一步推动的策略——以及那些需要逐步淘汰的策略。增长营销的这一关键组成部分使我们能够有效地驾驭这一过程并做出正确的决定。