集思广益：在一周内将您的想法与原型变成现实
Posted: Sat Jan 18, 2025 3:22 am
现场问答：2025 年人工智能的未来。关注人工智能专家 Patrick Klerks 于 2 月 6 日举办的免费网络研讨会
“多么好的头脑风暴啊！” “多么特别的见解啊！” “从明天开始，我们的做法将完全不同！”这通常是您在进行富有成效的头脑风暴后的感觉。你如何坚持这种感觉？更好的是，如何将其转化为有形的东西？这就是Jeroen Dontje 所著的《头脑风暴后的第二天》一书的内容。你如何将你的好想法付诸实践？
标题和封底对我来说有点误导。我认为很多人都在集思广益，比如“我们如何改变我们的工作流程？”或“我们如何在组织内解决这个问题？”。本书主要假设你的头脑风暴的结果应该会产生一些实际的东西：产品、网站、应用程序或电视格式。这使得本书的目标群体更加有限。免责声明就这么多。
你如何保持头脑风暴的能量？
头脑风暴后的第二天，内啡肽就会减少，你的优先事项也会发生变化。抓住动力并在 24 小时内开始：
一天之内制定一个计划
一周内制作出原型
并将您的想法变为现实
1. 制定一天的计划
头脑风暴后的一天的计划
头脑风暴后的一天的计划
Dontje 首先给出了一些在头脑风暴期间尽可 希腊 WhatsApp 能创造性地思考的技巧，并解释了如何选择想法。然后他描述了一张画布，你可以在上面绘制 24 小时内的计划。该计划应包括以下内容：
描述您的个人使命、公司使命以及用户需求的描述。
写下这个想法的所有特征。
将这些功能分为 3 个框：基本要求（限定条件）、显着功能（差异化因素）和必备功能。
然后从中选择独特的卖点。这成为你的概念的核心。检查它是否符合您之前声明的任务。
2.一周内创建原型
Dontje 认为，原型根本不必很昂贵，重要的是首先制造它，然后尝试和测试它。这与仅在高级阶段开发原型的经典流程形成鲜明对比。
为了将您的想法变为现实，您需要将其可视化。密切关注您的目标和目标群体非常重要。你要说服谁？这个人的动机是什么？您想通过原型展示什么？并仔细看看您拥有或可以学习的技能！ – 自己制作原型。
原型的类型
我们谈论的是哪些类型的原型？
在原型上进行自己的工作
本书用了一章的篇幅介绍了每个原型物种。 Dontje 给出了非常实用的技巧，还参考了他的书随附的网站上的清单、说明和视频。他（经常）强调，如果你能很好地使用 PowerPoint，你现在就能够快速、轻松地掌握他描述的所有技术。有时这感觉有点强迫。这并不能消除那些对技术有恐惧的人的恐惧，但对于那些有健康的入门热情的人来说，感觉非常居高临下。
这些章节确实鼓舞人心。而且——必须说——这些章节也为那些不想开发产品的人提供了足够的灵感。您想在研讨会上想象一下您的部门与乐高积木的新协作形式吗？或者自己制作一个视频或信息图来支持您的想法？本书解释了如何实现这一目标。
3. 将你的想法付诸实践
本书的第三部分也是最后一部分专门讨论推销。您如何“推销”您的想法（在原型中可视化）？您的想法是否会变成现实？他们可能是知名买家，但 Dontje 的设计方式非常适合“一日计划”。这将确保您的推介吸引您的受众，将其与您的个人和公司使命联系起来，并且您的演示文稿与您开发的原型类型完美契合。
方便的概述
我对用来解释事物的词语数量感到有点困扰。我觉得这本书可以再薄一点。这并不是一种全新的方法：这本书汇集了有关头脑风暴、原型设计和推介的所有已知知识，您也可以通过谷歌搜索找到这些内容。然而，将其收集到一个方便的概述中，其中包含许多有用、实用的技巧和操作方法，这是非常有用的。
“多么好的头脑风暴啊！” “多么特别的见解啊！” “从明天开始，我们的做法将完全不同！”这通常是您在进行富有成效的头脑风暴后的感觉。你如何坚持这种感觉？更好的是，如何将其转化为有形的东西？这就是Jeroen Dontje 所著的《头脑风暴后的第二天》一书的内容。你如何将你的好想法付诸实践？
标题和封底对我来说有点误导。我认为很多人都在集思广益，比如“我们如何改变我们的工作流程？”或“我们如何在组织内解决这个问题？”。本书主要假设你的头脑风暴的结果应该会产生一些实际的东西：产品、网站、应用程序或电视格式。这使得本书的目标群体更加有限。免责声明就这么多。
你如何保持头脑风暴的能量？
头脑风暴后的第二天，内啡肽就会减少，你的优先事项也会发生变化。抓住动力并在 24 小时内开始：
一天之内制定一个计划
一周内制作出原型
并将您的想法变为现实
1. 制定一天的计划
头脑风暴后的一天的计划
头脑风暴后的一天的计划
Dontje 首先给出了一些在头脑风暴期间尽可 希腊 WhatsApp 能创造性地思考的技巧，并解释了如何选择想法。然后他描述了一张画布，你可以在上面绘制 24 小时内的计划。该计划应包括以下内容：
描述您的个人使命、公司使命以及用户需求的描述。
写下这个想法的所有特征。
将这些功能分为 3 个框：基本要求（限定条件）、显着功能（差异化因素）和必备功能。
然后从中选择独特的卖点。这成为你的概念的核心。检查它是否符合您之前声明的任务。
2.一周内创建原型
Dontje 认为，原型根本不必很昂贵，重要的是首先制造它，然后尝试和测试它。这与仅在高级阶段开发原型的经典流程形成鲜明对比。
为了将您的想法变为现实，您需要将其可视化。密切关注您的目标和目标群体非常重要。你要说服谁？这个人的动机是什么？您想通过原型展示什么？并仔细看看您拥有或可以学习的技能！ – 自己制作原型。
原型的类型
我们谈论的是哪些类型的原型？
在原型上进行自己的工作
本书用了一章的篇幅介绍了每个原型物种。 Dontje 给出了非常实用的技巧，还参考了他的书随附的网站上的清单、说明和视频。他（经常）强调，如果你能很好地使用 PowerPoint，你现在就能够快速、轻松地掌握他描述的所有技术。有时这感觉有点强迫。这并不能消除那些对技术有恐惧的人的恐惧，但对于那些有健康的入门热情的人来说，感觉非常居高临下。
这些章节确实鼓舞人心。而且——必须说——这些章节也为那些不想开发产品的人提供了足够的灵感。您想在研讨会上想象一下您的部门与乐高积木的新协作形式吗？或者自己制作一个视频或信息图来支持您的想法？本书解释了如何实现这一目标。
3. 将你的想法付诸实践
本书的第三部分也是最后一部分专门讨论推销。您如何“推销”您的想法（在原型中可视化）？您的想法是否会变成现实？他们可能是知名买家，但 Dontje 的设计方式非常适合“一日计划”。这将确保您的推介吸引您的受众，将其与您的个人和公司使命联系起来，并且您的演示文稿与您开发的原型类型完美契合。
方便的概述
我对用来解释事物的词语数量感到有点困扰。我觉得这本书可以再薄一点。这并不是一种全新的方法：这本书汇集了有关头脑风暴、原型设计和推介的所有已知知识，您也可以通过谷歌搜索找到这些内容。然而，将其收集到一个方便的概述中，其中包含许多有用、实用的技巧和操作方法，这是非常有用的。