当寻求教授循环重复的过程时，理想的方法是使用此类方案。每个元素根据其在流程中履行的顺序和功能进行定位。
序列链：示例
对于这种类型的图形组织者，有必要了解过程中每个时刻的每个步骤。一般流程将位于中间，最重要的时刻将在圆圈周围指定。
很好地概述每个步骤很重要，为此，您可以考虑识别一个时刻与另一个时刻的最重要的状态变化。它们将按照顺时针方向定位，以方便阅读。
在图像中，您可以看到一系列序列；一种图形组织者
序列链使我们能够了解一个过程如何发展，并分为几个阶段。
4 |顺序组织器类型
如果您想知道如何制作顺序组织者，答案非常简单。您必须按事件按时间 泰国电话数据 顺序对图表进行排序。与循环过程不同，这种类型的过程有开始和结束。PERT 图是此类组织器的一个示例。
这是一个旨在解释因果过程的方案。
4.1 |时间线作为顺序图形组织者
这些允许在事件中捕获事件的连续顺序。它们对于建立同时发生的事件之间的同时性和因果关系非常有用。
在图像中，您可以看到时间线，作为图形组织器的示例。
时间线可帮助您了解一段时间内事件的顺序。
然后，通过单击此处，您可以获得免费制作自己的时间表的工具。
4.2 |因果图或石川图：另一种类型的图形组织者
因果图是对上述类型的图形组织者的评估。它不仅会按照时间顺序显示事件，而且还会让我们了解正在研究的冲突的根源。水平线将直接将注意力引向问题情况，同时会从中出现各种日期。这些将指向触发总体主题的某些事件。
在图像中您可以看到石川图；一种图形组织者
石川图有助于理解某种效应的原因。
在此链接中，您可以了解如何在维护项目中应用此 Ishikawua 图。
5 |图形组织者的类型和示例：比较
比较图形组织器的类型允许在两个过程之间建立相似关系，以在两者之间创建关系。它还将增加对单独分析的每个主题的了解。让您了解选择一种或另一种选项的优点或缺点。
5.1 |比较图表作为比较图形组织者类型的示例
比较表有行和列。第一个将指示必须评估的方面，而第二个将指示将进行比较的流程或主题。