我们知道，提供数字医疗解决方案来支持患者并改善治疗效果是全国许多 NHS 组织关注的重点。然而，这些项目的管理和交付往往充满挑战。
正是考虑到这一点，我们推出了数字健康合作伙伴奖。
顾名思义，该奖项的重点是如何通过合作方式开发和交付数字项目，以帮助消除 NHS 内部实施技术解决方案的障碍。要获得该奖项的资助资格，项目所有者需要找到一个技术合作伙伴，该合作伙伴能够为传统供应商关系带来更多价值。他们还需要有一个患者激活合作伙伴来支持吸收和覆盖，以及一个评估合作伙伴来确保这一点得到考虑，并且项目蓝图可以在更广泛的 NHS 中共享。
该奖项旨在证明这种协作交付模式现在和将来都可以在 NHS 中发挥作用。
我们于 2021 年 9 月公布了第一批获奖者，并刚刚宣布了最新一批获得资助的成功项目。
我们总共收到了 240 多个投标。申请数量之多让我们深受鼓舞，这展示了 NHS 同事寻求与合作伙伴合作以扩大技术在英格兰各地的使用范围以支持患者的多种方式。我们特别感兴趣的是 NHS 组织 人力资源副总裁电子邮件列表 超越传统客户/供应商关系和地理界限的提案，并以不同的方式思考如何最好地利用每个合作伙伴的专业知识和经验来提供可持续的解决方案，同时符合卫生和社会护理数字技术评估标准( DTAC)。至关重要的是，所有项目提案还要求展示他们如何与患者合作并倾听患者的意见，同时展示数字包容性。
自奖项推出六个月以来，我们已在全国各地支持了 40 个项目，价值超过 800 万英镑。早期的例子表明，这种合作模式有助于为项目带来更深层次的技能和理解，从而建立更紧密的工作关系，让我们所有人都能学习和受益。
我们支持的项目采用了多种多样的技术。有些项目使用现有技术，例如网络平台和面向患者的应用程序，而有些项目则实施可穿戴设备和扩展现实 (XR) 的尖端解决方案。
以下是一些示例：
大奥蒙德街医院与癫痫基金会、vCreate 和 NHS 大格拉斯哥和克莱德合作，重新利用了一款现有技术产品，该产品最初用于远程监控新冠患者，并将其用途扩展到支持患有癫痫的儿童。该解决方案将使患者和护理人员以及他们的医生能够安全地共享癫痫发作视频，以便进行远程临床解释和管理建议。
阿尔德海儿童医院基金会的“小心脏在家”项目正在与 Objectivity Ltd 合作开发远程监控读取解决方案，使患有严重先天性心脏缺陷的新生儿和婴儿能够转向主动预防性护理模式。该项目旨在增加早期干预并减少紧急入院，这意味着婴儿可以离开医院环境，回到家人身边。
伦敦中部和西部紧急护理中心、Social Minds、Nexer、Heco Analytics 和 UCLPartners 合作开发了一款名为 NeUro 的数字解决方案。目标是通过与 111 服务相结合，改善帕金森病、痴呆症和多发性硬化症患者获得尿路感染 (UTI) 管理选项的途径。该项目旨在提高自我管理能力，减少患者和护理人员在非工作时间就诊的需要。
东伦敦基金会信托基金正在与 Barnardos 合作，为患有饮食失调症的儿童和年轻人开发一款基于应用程序的自我管理和家长支持资源。该解决方案将侧重于早期干预，缩短未经治疗的饮食失调症持续时间以及对年轻人及其家庭的影响。
那么我们下一步该怎么做呢？早期的洞察表明，该奖项已经开始产生积极影响。我们通过合作伙伴奖项目获得的知识将帮助我们识别可能准备在更广泛领域推广的技术。我们还计划发布调查结果并分享有关实施技术的合作方法的经验。