为了保持员工的积

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mstakh.i.mo.mi
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为了保持员工的积

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– 促进良好的工作与生活平衡

良好的工作与生活平衡对于避免倦怠至关重要。确保你的员工享受假期。此外,尽可能提供灵活性。例如,你可以提供灵活的工作时间。或者在办公室、混合和远程之间进行选择。

– 鼓励健康的生活方式

健康的员工请病假的次数更少。此外,他们更快乐,更专注于自己的工作。好的做法包括免费心理咨询、健身房报销、医疗保险和健康疗养。

– 提供学习机会

极性,定期向他们传授新技能。他们应该明白,工作时间越长,他们学到的知识就越多。

– 紧跟市场利率

密切关注劳动力市场价格。当专家服务价格上涨时,他们 巴西号码数据 有更多理由继续前进。更换这样的专家可能会很昂贵。

– 分析当前情况并解决问题

您目前的团队流动率是多少?您可以计算某一年或任何其他时期的流动率。为了有效控制劳动力成本,
目标是 10% 的营业额
或更低。这意味着保留率应高于 90%。

如何计算员工流失率?

计算离职率需要两个步骤。第一步是计算一定时期内的平均员工人数。这意味着你需要将年初和年末的员工人数相加,然后除以二。
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