Цель 3: Повысить экономическую эффективность бюджета вашей команды.
Рекомендуемая фаза: последние 30 дней.
Менеджеры часто имеют доступ к бюджету инвестиций своего отдела (и контролируют его) — программное обеспечение, офисные принадлежности и новых сотрудников.
После того как вы потратите первые пару месяцев на изучение того, на что команда тратит свои деньги, рассмотрите возможность использования последних 30 дней вашего плана для внесения предложений по новым инвестициям или по перераспределению денег туда, где, по вашему мнению, они необходимы.
задачу, которую ваша команда делает вручну база данных telegram швейцарии ю уже очень долго? Составьте финансовую стратегию, которая включает этот инструмент в бюджет на следующий квартал.
Цель 4: Разработать стратегию обучения, которая поможет вашим непосредственным подчиненным освоить новые должности.
Рекомендуемая фаза: последние 30 дней.
Вам не придется повышать людей в должности в первые три месяца новой работы, но вам все равно следует узнать больше о своей команде, чтобы решить, кто в чем хорош и как направить их туда, где они хотят оказаться.
Есть ли инструмент, который может автоматизировать
-
- Posts: 527
- Joined: Thu Jan 02, 2025 7:08 am