波林顿新的护理模式可持续发展与转型伙伴关系先锋
包括先锋队工作在内的新型护理模式将成为实施可持续发展和转型计划的关键，这些计划正在全国范围内制定。萨顿养老院(@SuttonHoC) 是本周参加“患者至上”会议的先锋队之一，首席护士 Caroline Pollington 解释了一个小小的改变如何带来巨大的变化并改善养老院居民的生活。
医院转运途径（HTP）——更亲切的名称是红包计划——是迄今为止我们加强养老院健康先锋行动取得的重大成功之一，我很高兴成为其发展的一部分。
红色袋子诞生于先锋养老院经理论坛之一；这是养老院经理每两个月一次的机会，让他们聚集在一个安全、非正式的空间，分享经验并讨论该地区正在经历的问题。这是 HTP 的视觉标识；一种护理途径，使养老院经理能够在入院和出院时与医院分享有关居民的重要信息。这是一个真正的合作例子，养老院工作人员、伦敦救护车服务、当地医院和社区服务都参与其中。
红色袋子计划的主要目的是改善养老院居民 哈萨克斯坦 WhatsApp 数据 在需要住院时通过医疗保健系统的旅程。红色袋子里装有居民在住院期间可能需要的所有物品，例如个人信息、换洗衣服、药品等。袋子非常显眼，可以识别出此人来自养老院，包括提供有关居民健康和社会需求的关键信息的标准文件。
这有助于医院团队快速有效地做出临床治疗决策，并提高住院者在入院前、入院期间和入院后的安全。红包计划仍在全面评估中，但迄今为止的结果非常积极。早期迹象表明，住院者的住院时间缩短了约四天，从而减轻了整个医疗和社会护理系统的压力。预计红包将通过缩短住院时间节省约 183,000 英镑，并通过减少住院者在住院期间的财物损失节省 290,000 英镑。
居民和家人分享了使用红色袋子的经验，他们表示，知道里面有所有重要信息让他们感到安全。
红包路径只是养老院如何进一步融入更广泛的医疗和社会护理系统的一个例子。最近发布的《增强养老院健康护理模式框架》提出了一个清晰的愿景，即通过一系列触手可及的服务，为护理院和养老院的居民提供综合的初级、社区和二级社会护理。如果像红包计划这样的综合路径成为英国的标准做法，将养老院及其居民完全纳入当地的医疗和社会护理系统，那将是多么令人惊奇？
卡罗琳·波林顿
卡罗琳·波林顿
卡罗琳是萨顿养老院 (Sutton Homes of Care) 的首席护士。
卡罗琳于 2001 年毕业于南安普顿大学，本科主修解剖学和生物学。她迄今为止的职业生涯一直涉及急性神经科学，包括神经内科和神经外科，担任过各种职务，包括病房初级护士、高级护士、临床护理专家和部门员工教育主管。
Caroline 对神经科学和教育的共同热爱使她获得了这些领域的研究生学历，并且是 NMC 注册护士教师。她最近完成了 Darzi 奖学金，这增强了她的领导能力。
卡罗琳相信个人赋权可以实现伟大目标，并且通过为医疗专业人员提供正确的技能、知识和支持，他们可以对个人和系统产生巨大的影响。