衡盈利能力和可持续性的策略
平衡盈利能力和可持续性的策略
能源管理
能源管理是医疗保健可持续发展的关键。医院可阳能和风能来减少化石燃料的使用。高性能隔热和智能建筑技术可以进一步减少能源使用。定期的能源审计还可以发现和跟踪改进情况。
案例研究：
Kaiser Permanente 美国一家大型医疗保 奥地利赌博数据 健提供商 Kaiser Permanente 的能源管理已得到改善。该公司将投资可再生能源和能源效率，以实现到 2020 年的碳中和。这些努力减少了温室气体排放并节省了资金。
减少废物
医院会产生医疗、危险和一般废物。综合废物管理计划可降低处置成本和环境影响。回收、废物分类和危险材料的安全处置是策略。合规和废物减少的成功取决于员工培训和意识计划。
案例研究：
克利夫兰诊所：克利夫兰诊所的综合废物管理计划包括回收、堆肥和废物转化为能源。废物减少为公司节省了资金，并避免了废物进入垃圾填埋场。
可持续采购
可持续性意味着购买对环境影响较小的产品和服务。这包括使用环保供应商、优先考虑可重复使用和可回收的产品以及减少包装浪费。供应商合作开发可持续的选择可以促进创新并降低成本。