据Hubspot称，45% 的远程工作者午餐时间不到一小时，25% 的远程工作者午餐时间也在工作。 （HubSpot）
不休息会导致生产力问题。 如何避免？有两个简单的操作：
尝试在你最有效率的时间段内安排工作。
如果您早上精力更充沛，请在该时间范围内安排您的日程。
如果您是喜欢在晚上工作的人，那么此时休息也是必不可少的。
通过时间审计，了解我们何时效率最高，可以确保我们以优化的方式工作，符合我们的个人节奏和需求。
不要忘记工作与生活的平衡
远程工作者面临的挑战是巨大的。平衡工作和个人生活至关重要。
虽然有很多人利用远程工作来通过延长工作时间来赚取更多的钱，但你必须非常谨慎不要过度劳累；因为如果管理不善，可能会危害健康。
与你的团队一起养成持久的习惯
如果您领导或加入远程工作团队，那么就各种习惯保持良好的沟通至关重要；其中许多已经在前面几点中提到过了。
在这方面，奖励非常有效。当达到目标或取得成功时，激励您的团队奖励自己。远程团队会议和内部沟通系统也能营造良好的工作环境，例如，在面对疲惫的员工时，有助于发现潜在的风险情况。
推广整个家庭办公工作文化至关重要，这样整个团队才能从这种新的工作方式中受益。与小组的其他成员分享您的经验，并听取同伴的习惯作为反馈。
为员工提供资源以有效地开展工作
如果您负责一个团队，那么您必须提供所有必要且可访问的资源，以便他们尽可能地提高工作效率。
在远程工作中，明确自己的目标很重要，但对于如何实现目标则要灵活。
间专注于重要的事情。
以下是一些可让您与远程工作团队保持流畅沟通的工具和应用程序选项：
松弛
飞涨
Google Workspace
Trello
还可以实现一些 WhatsApp 群组之外的即时通讯工具，例如Telegram或Signal。
通过远程工作提高生产力
结论
最后，作为结论，值得记住的是，只要个人的时间和工作量管 阿曼电报数据 理正确，在家工作可以提高团队的工作效率。
值得一提的是，我们开发的每一项产品都必须是您的合作者战略的一部分；同时，也成为您作为远程团队领导者所建立的工作文化的一部分。
因此，如果你肩负着领导远程工作团队的责任，那么以下是提高工作效率的关键要素：
选择视频通话。看到对话者的面孔总是更好的。这会增加亲密度并使接触更加真实、更加人性化。它还可以帮助防止会议参与者分心。
利用最初几分钟了解你的团队表现如何。询问所有成员的近况，正在经历什么情况；这是为了了解球队的实际情况。
确保一切都清楚。例如，留下评论和相关聊天信息的链接，作为标记重要会议点的补充方式。
推广家庭办公工作文化。与您的团队分享经验和习惯，激励他们实现目标并保持灵活性。灵活性可以提高生产力。