仅汽车行业每年就因供应链管理不善而损失数十亿美元。大多数汽车行业的损失都归因于 16% 至 18% 的可重复使用包装资产损失。
汽车行业数十亿美元的损失表明所有行业的供应链管理现状都存在问题。简而言之，供应链管理的现状已经不合时宜。
对于美国本田制造公司来说，维持现状的成本太高，效率太低，难以维持。随着供应链的增长，他们面临着新的问题——集装箱丢失、可见资产普遍缺乏以及前面提到的财务负担。
和许多其他公司一样，美国本田公司的供应链也因供应商退货处理效率低下而受到威胁。当无法获得可回收包装时，供应商将转而使用瓦楞纸箱，但这些纸箱无法重复使用、有效储存或装载到卡车中。
在某些情况下，供应商必须加快将可重复使用物品运回给供应商。这些做法（所有供应链都一致）成本高昂且不可持续。
Surgere是网络社区AutoSphere的开发商，也是本田的创新解决方案。“其优势显而易见。随着数字时代的不断成熟，”本田美国材料服务部门经理 Roger McIntyre 表示，“我们的供应商将看到其优势，并开始向 2 级和 3 级迈进。”
区块链作为供应链创新的工具
Surgere 利用基于传感器的科学 - 结合其专有的基于云的解决方案 - 为每个行业的供应 印度电邮清单 链定制独特的解决方案，提供前所未有的可视性、数据和投资回报率，同时提供 99.9% 的准确率。
技术进步是 Surgere 解决方案如此创新的一个重要组成部分。随着技术的进步，Surgere 的解决方案获得了更多工具来继续解决供应链面临的所有挑战，例如区块链。
区块链作为一种颠覆性技术，增强了 Surgere 以数字方式识别和跟踪交易以及通过分布式账本共享信息的能力。
Surgere 将区块链融入其解决方案，这呼应了 Surgere 首席执行官 Bill Wappler 今年 2 月发表的声明。Surgere 首席执行官 Bill Wappler 表示：“我们的客户依赖我们高效、精确和值得信赖
对我们来说，“创新”意味着科学思维和创造性思维，拓展现有技术的范围。”
Surgere 数字化转型副总裁 Rusty Coleman 表示：“区块链可以通过交易即时查看库存，并可在整个供应链中立即进行集体处理。”
“这种可视性可以消除人为创造的需求模式，使对各层级的需求近乎实时地呈现平稳和连续。利用这种可视性并在 ERP 中创建新规则可以提高运营效率并缩短整个供应链的交付周期。