大型公司社区管理的社交媒体使用政策至少应包括：
如果员工对品牌资料上想要分享的内容有疑问，可以联系这些人。
使用社交媒体时什么是合适的，什么是不合适的。
一项包含危机计划的协议，用于在潜在问之前发现它。
员工可以共享的内容类型。
朝着同一个方向划船
这是大公司在管理社交渠道时面临的最大挑战之一。
为了能够朝着同一个方向努力，社交媒体经理必须与各个社交媒体领域的所有负责人定期举行会议，以便每个人都在以下方面达成共识：
1.- 公司在每个社交渠道上瞄准的受众
部门的所有成员必须非常清楚他们在每个社交渠道上所针对的目标，并根据该目标调整信息和格式。
2.- 社交媒体计划的目标
一旦社交媒体经理确定了社交媒体计划的总体目标，并与公司的总体营销计 捷克共和国 WhatsApp 号码列表 划保持一致，他或她必须知道如何与整个团队传达和分享这些目标，以便所有成员都非常清楚要实现的目标以及在其领域设定的具体目标。
3.- 风格指南
风格指南对于公司内负责各个品牌的所有人来说都至关重要。
反过来，他们必须知道如何传达和指导他们的团队，以便在社交渠道上“说话”时使用相同的“语气”和相同的“格式”，以及在每种情况下要使用的主题标签类型的列表以及如何和何时使用它们。
4.- 编辑日历
为了不留下任何意外，必须有一个编辑日历，其中计划了在不同的社交网络上发布的每一篇文章。