本文最初发表于内容策略师。高声喊出“我想成为品牌出版商！ ”很容易。但弄清楚如何成为一名品牌出版商则困难得多——毕竟，没有两个品牌出版商看起来是一模一样的。看看这些例子：
美国运通不仅仅只是上传有关个人理财的博客文章，还全力推出了OPEN Forum，这是一个为想要做出更好决策的小企业主提供的互动在线社区。
Chipotle 本可以上传他们墨西哥卷饼的精美照片，但他们却花费超过 100 万美元制作了一部攻击 Big Ag 的四集讽刺网络连续剧。
社交分享应用 Buffer将其内容策略从“撰写有关社交媒体的博客”转变为“为更广泛的受众创建具有高影响力的帖子并与有影响力的人建立关系”。结果如何？每篇帖子的分享量达到数千次，收入也增加了。
虽然我们对品牌出版的最终结果感到惊叹，但您实际上是如何实现这一目标的呢？
你已经是一个出版商了，所以要像出版商一样行事
“现实情况是：每家拥有网站的公司都已经是一家出版商，”畅销书《内容规则》的作者兼MarketingProfs首席内容官Ann Handley 表示。“即使公司所做的只是发布博客、Facebook 页面或 Twitter 信息流，这也都是出版。”那么 委内瑞拉移动数据库 品牌如何才能不负出版商的头衔呢？首先要有一个明确的目标。这可能意味着直接销售、销售线索生成、品牌知名度、客户保留、品牌忠诚度或几个目标的组合。“如果一个业余营销人员想成为出版商，那么内容背后需要有一个商业模式，”内容营销协会的创始人 Joe Pulizzi 表示。这意味着要明白，仅仅撰写有关目标客户可能感兴趣的话题的博客是不够的。“仅仅创造人们喜欢的内容并不意味着它能在某种程度上帮助吸引或留住客户，”Pulizzi 补充道。
建立一支为读者发声的记者队伍
品牌出版商要做的第一件事之一就是建立一支能够创作内容并持续吸引读者的团队。这是品牌面临的最大障碍之一。根据 HubSpot 的《2013 年入站营销状况报告》 ，只有 9% 的公司雇用全职博主，而入站营销团队通常只有不到 6 名成员。根据博客工具 Passle 的一项调查，中小企业的数据更加惨淡，只有八分之一的企业一年内发布超过三篇博客文章。“临时营销人员永远无法获得额外员工的资金，因为他们无法提出商业案例，”Pulizzi 说。但聪明的品牌出版商可以成功宣传他们的内容（请参阅我们的 4 步指南），并证明他们的内容可以带来商业成果，他们可以获得资源来建立员工队伍——即使这个团队最初只是兼职自由职业者。它将帮助您创建一个内部品牌新闻编辑室，它看起来可能像这样：