自愿行动的理念也出现在 1942 年的报告中，正如贝弗里奇所写：“国家在组织[社会]保障时，不应扼杀激励、机会和责任；在建立国家最低标准时，应留出空间并鼓励每个人自愿行动，为自己和家人提供超过最低标准的生活保障。”
认为志愿行动既是个人行为，也是社区行为。
Nesta 支持了各种各样的社会行动创新。通过研究和与社区和地方当局的积极接触，我们寻求了解发展可持续社会支持系统的机遇和挑战。我们与合作伙伴一起寻求为如何应对五大问题提出新想法。通过资助和参与式研究，我们为最有前途的想法和自愿行动项目提供帮助，使它们能够成长、适应并在实践中发挥作用。我们寻求与尽可能广泛的公众交流我们的研究结果和活动，以激发系统变革——走向一种关系状态而非交易状态，在这种状态下，公共服务被重新设计，以使调动公众的精力和贡献成为一项核心组织原则。
解决贫民窟问题 （或住房和城市化）：通过捐赠创新基金，我们支持创新，这些创新可以带来捐赠和交换水平的重大变化，并且具有长期自给自足的可靠途径。例如，Dot Dot Dot Property正在帮助志愿者找到住所，将他们暂时安置在原本空置的房产中。
应对疾病（或健康和社会护理）：通过下半年基金，我们正在支持帮助 50 岁以上老人健康老龄化的创新，同时帮助他们的当地社区、儿童和家庭。例如，Aesop 的“健康之舞”项目（下图）将基于证据的跌倒预防练习融入老年人高质量、富有创意和社交性的舞蹈中，以改善老年人的健康和福祉，减少孤独和孤立感。
解决匮乏问题（或贫困挑战）：通过储蓄者支持基金，我们正在支持创新，以扩大经过验证的社会行动计划，从而提高个人和家庭的资金管理技能并减少债务。例如，基督教反贫困生活技能计划帮助人们共同为特定项目或需求存钱，从而提高低收入人群的财务韧性。
解决无知问题（或教育和技能）：通过Click Connect Learn基金，我们正在支持利用数字技术让志愿者辅导弱势学生、提高他们在学校成绩的创新。例如，Tutorfair 开发了一项“按需”辅导服务 ，志愿者 亚马逊数据 通过应用程序帮助学生学习 GCSE 科目。
解决闲散问题（或工作的未来）：Nesta 最近发布了一份关于未来就业可能如何变化的报告（《技能的未来》）。就业途径和技能发展是我们资助的许多项目的组成部分；例如，Volunteer it Yourself将志愿者工匠（通常超过 50 岁）与年轻人联系起来，传授职业技能，同时通过建设项目改善和振兴社区。
所有这些计划都在一定程度上保护贝弗里奇免受“五巨头”的威胁，但是（引用小组成员德里克·弗雷泽的话）可能并不是以贝弗里奇所预料或认可的方式。
通过研究、合作、资助早期创新、扩展已证实的想法和影响力投资，我们寻求支持创新项目，以增加可用于实现社会目标的资源，使公共服务能够获得新的专业知识和知识，覆盖公共服务无法覆盖的新地方和新人群，为奉献时间的人们创造更好的服务和互惠价值，并帮助从根本上改变我们应对社会需求和挑战的方式。