创建营销提案请求 (RFP) 时，必须包含能够全面概述您的营销需求和期望的关键组件。这些组件可帮助潜在供应商了解您的要求并提交全面的提案。
一名男子用笔记和笔记本电脑进行交谈和解释
营销 RFP 流程可帮助公司评估和选择最合适的营销机构
1. 执行摘要
以一份简明扼要的摘要开始您的 RFP，概述文档的目的、贵公司 智利电话号码几位数 的背景以及营销项目的目标。此步骤的目的是向之前没有听说过贵公司的公司提供有关贵公司的基本详细信息。
本节提供概述并为 RFP 的其余部分定下基调。
2. 公司背景
提供有关贵公司、公司历史、价值观、目标市场和当前营销计划的详细信息。其中包括简短的背景和使命陈述，重点介绍贵品牌的关键员工、利益相关者以及相关的在线公司信息。
本部分可帮助潜在供应商了解您的品牌、市场定位和独特卖点。
3. 项目范围和目标
明确定义工作范围和您希望通过营销项目实现的具体目标。描述预期成果、目标受众、地理范围以及您想要关注的任何特定营销渠道或策略。
概述项目的具体目标，并列出您要实现的短期和长期目标。这些目标与您的整体业务战略保持一致至关重要。
SMART 目标表
定义目标时要问自己的问题
4. 目标受众分析
深入了解您的目标受众，包括人口统计、心理统计和消费者行为。这些信息可帮助潜在供应商量身定制其提案，以有效地接触和吸引您的目标市场。
您可以提及他们的人口统计详细信息（例如性别、年龄、位置、收入等）和心理特征（例如期望或痛点）。
此外，您还可以谈论您的竞争对手，突出他们的优势和劣势。这时，像Determ这样的媒体监控工具就可以派上用场了。您只需在工具中输入竞争对手的名称，研究他们在网络世界中的提及情况，并查看有关他们的品牌、活动等的公正和诚实的意见。这可以轻松地用来更好地展示您的优势。