指定项目的可用预算以及潜在供应商应考虑的任何财务限制。披露您的预算限制将有助于更准确地评估不同公司的 RFP 响应。这方面的透明度将使他们能够提供切实可行的解决方案以及他们可以在您的预算限制内完成的方案。
此外，还包括所需的项目时间表，包括关键里程碑和截止日期。
6. 交付成果和期望
明确概述预期交付成果，例如营销策略、活动、创意资产、数字营销活动或任何其他具体成果。说明您对质量、及时性和成功衡量标准的期望。
同样，重要的是要强调可能阻碍数字营销项目进展的任何 泰国曼谷手机号码 在障碍。这些限制可能包括技术困难、缺乏技能和经验、预算限制、数字广告渠道不可用等等。
7. 评估标准
定义用于评估供应商提案的评估标准。这些标准可能包括经验、专业知识、创造力、拟议战略、预算调整、业绩记录和参考资料等因素。
为每个标准提供权重或排名，以指导供应商准备提案。
PR 中的数据
确保设定评估标准
7. 提案要求和期望
指定供应商提案中所需的信息和格式。这将有助于简化评估流程，快速淘汰那些不符合这些基本要求的供应商。
这些期望可能包括：
偏好的工作时间或时区；
特定工具和项目管理系统；
愿意与其他专业人士合作；
进行面对面会谈的机会；
定期报告和更新；
等等。