Pulizzi 还讨论了内容营销的使命宣言、智能内容管理以及利用电子邮件和社交渠道来建立和扩大
处理变化——审查、批准并将其他活动纳入项目计划。 如果项目工作状态与计划不符，则表明与计划有偏差。 在这种情况下，需要分析原因并采取纠正措施。 即使是内容营销项目也由项目经理负责，因为需要控制所有流程。 可见，项目管理工作并不轻松，需要投入大量的精力去完成所有职责。
由于项目经理的工作内容繁多，对于很多项目经理来说，跟困难的。 那么，如何才能有效地跟踪项目进度呢？ 工作进
埃塞俄比亚赌博数据 度控制从修复开始——自动化任务管理器将帮助您 经理对员工感到失望的最常见原因是他或她不明白哪些任务已经完成，哪些任务没有完成。
因此，在与执行者（亲自、在会议上、在规划师那里、在电话中）讨论完任务后，最重要的是以书面形式确定任务。 如果您按照规定做了所有事情，但只是口头上说说，而员工听写并记在笔记本上，那么肯定会有遗漏。 仅仅设定任务和截止日期是不够的（尽管这也很重要），你必须控制它，因此要定期投入足够的时间和注意力。