在你的团队中练习
为了学习如何争论并提高你的说服技巧，组织实践讨论和项目辩护并提供反馈。演讲结束后，分析哪些论点和例子“有效”，哪些论点论据薄弱以及原因。
例如，在企业信息程序中，您可以创建一个“假设”聊天，在其中收集项目想法。然后以书面形式辩论你的立场或者通过 Zoom 互相打电话来讨论这个问题。
观看一位有趣专家的采访，并注意他的论点在他的演讲中是如何 银行数据 表达的。相反，对于一个糟糕的演讲者，还要注意他提出论点的方法。注意从什么时候起你开始怀疑该论点的说服力。
为了更好地表达您的观点，您可以阅读文章、书籍，观看任何包含此分析的公开演讲。
结果
1. 辩论技巧能帮助你更好地应对与说服对话者有关的工作职责。例如，在谈判或项目答辩期间。
2. 论证由论点、论据和论证组成。我们研究了几种论证模型，它们都依赖于这个基本框架。
3. 争论可分为逻辑争论、情感争论和基于权威的争论。
4.你可以用特殊的策略来构建你的论证。例如，根据边缘效应，我们在陈述的开头和结尾提出真正令人信服的、好的论点。对话者必须准确地记住这些。
5. 要成功地论证你的观点，请使用清晰明确的措辞，有逻辑地表达自己，检查信息的准确性，并试着预测反驳的意见。
6. 能够争论并不意味着施加压力和操纵。尊重并倾听你的对话者，表现出同理心。
7.以下内容将帮助你提高专业辩论技巧：培养批判性思维和情商、小组讨论和演讲、阅读和观看演讲者的演讲。