无论您计划去哪里，都要将上面学到的所有知识绘制到地图上。寻找最合乎逻辑的模式和见解。伦敦并不是必胜之选，尤其是现在。
接下来，分阶段确定发布市场的优先顺序。请记住，您不能将欧洲视为一个单一市场，而且您可能没有足够的预算一次性测试 50 个不同的欧洲市场。
如果你有多种产品，哪些产品最受欢迎？这些产品或服务是否是你国际扩张的主导产品？聚焦于特定领域比提出广泛的主张更好。
确保你已经布置好了：
目标国家
目标行业
目标人群
产品和服务组合
然后，记录您今天的销售情况。哪些是 电子邮件数据 成功的，哪些是不成功的？这可以包括数字营销、外向型潜在客户开发、内部销售和现场销售。
现在询问从销售渠道建立到结束的每个销售服务的指标是什么。
然后，您将希望在目标国家和垂直行业复制上述成功模型，并在建立和启动团队时密切关注指标。
构建过程可以是雇佣自己的团队，也可以与第三方合作。无论如何，记录上述发现并制定计划。这似乎很明显，但很少有团队规划他们的销售流程和指标。
向新国家销售产品意味着了解现有指标
假设您的本土市场是美国，您目前的年收入为 1000 万美元。那么您可以计算出，平均而言，销售和潜在客户开发团队的收入约占 SaaS 解决方案收入的 30% 到 40%。
考虑到这一点，欧洲企业销售主管每月的费用约为 10,000 英镑。全职潜在客户开发代表由强大的后台支持，包括联系人数据团队、帮助处理通话脚本、电子邮件模板和 LinkedIn 模板的销售经理以及规划多渠道活动顺序的项目经理。这可能每月花费约 7,000 英镑。因此，您知道与我们合作的费用将是每月 17,000 英镑加上佣金——无需招聘、无需法律、无需税收、无需房地产。