错误五：没有进行深入分析
公司通常只进行定量分析。但通常这些数据不足以追踪哪些业务流程对公司影响最大。
因此，值得仔细进行分析。为此，有必要收集更具体的数据，并让专家参与对包括外部因素在内的所有市场因素进行深入分析。只有了解因素之间关系的完整信息才能让我们建立有效的工作策略、制定行动计划并思考应对威胁的措施。
让我们总结一下：关于 SWOT 分析需要记住什么
SWOT 分析允许您通过检查外部和内部方面从各个方面检查您的产品或业务。员工和公司经理每年应至少使用一次该框架。它可以与其他竞争力评估方法结合使用，从不同角度分析公司的竞争能力，并识别未来可能出现的威胁。
关于这项技术，您应该记住以下几点：
SWOT 分析是一个框架，、发布某个产品或服务时的优 冰岛电报筛选 势和劣势、机会和威胁。 SWOT分析用于不同的领域，不仅适用于产品或公司的全面研究，也适用于个别团队、项目和假设。它使我们能够考虑影响企业或其他研究对象的一系列各种特征（外部和内部）。
SWOT 分析有三种类型：定量、定性和相关。定量 - 是放置在由四个字段组成的表中的特征列表。这是最简单的分析形式，也是最容易获得结果的，但通常不足以取得成功。
定性分析需要付出更多的努力。应该召集一个专家组来做艰苦的工作，评估定量分析中描述的每个因素的权重。这将使我们能够确定哪些资源（内部和外部）对公司在市场中的地位影响最大。如何寻找分析专家：聚集经验丰富的开发、营销、工程和分析部门负责人。
相关性分析显示了各因素之间的关系。还需要专家来进行这样的分析。组建一个由几个人组成的团队，评估所研究因素之间的关系。
要对企业进行 SWOT 分析，请设定目标并从调查、反馈、分析和外部来源收集信息。制定一个标准矩阵，指出贵公司的弱点和优势是什么，机会和威胁是什么。组建一支来自营销、分析和开发部门的专家团队。进行深入分析。得出有关业务管理战略有效性的结论。
获得 SWOT 分析的结果后，思考公司、创意、产品或服务的发展战略。写出行动计划来改进您的产品或业务。每年至少一次或每 5-6 个月重复这些步骤，以便及时发现可能对企业造成危险的前景和潜在风险。这里重要的不是每年进行的研究的数量，而是研究的质量。 SWOT 方法将帮助您了解产品的潜力、应对竞争并管理品牌声誉。
Lebesgue 是一项人工智能服务，可收集和分析来自社交网络和广告账户的数据。借助它，您不仅可以分析自己的营销，还可以追踪竞争对手的促销成功情况。
据该服务的创建者介绍，现有的数据库已经包含了来自各个行业的1.5万家公司的信息。这些数据足以对其他组织的广告活动进行详细分析，将结果与您自己的结果进行比较并确定增长点。