一个窗口初创公司可以通过产品创新击败现有的行业巨头。 我的合伙人 有一句话：“初创公司能否在现有公司找到创新之前率先实现分销？” 我认为这是一个机会但技术现在还太早不知道你是否同意？ W： 我同意现在的技术还为时过早主要是因为目前大部分的好处来自于成本节省而这还不足以颠覆已经拥有强大分销和增长成本优势的大企业。
你怎么看待企业内部的数据？比如你提到J摩根拥有的数据但这些数据真的 葡萄牙 whatsapp 筛查 那么有用吗？因为目前这些数据似乎并没有带来巨大的竞争优势。 你认为这种情况会改变吗？ W： 我认为 是第一次有可能改变这一现状的机会。
大数据热潮归结于更好的分析这对业务决策的帮助是边际的而不是颠覆性的。 现在我们可以想象产品运作方式会发生巨大变革。比如像 J 摩根这样的银行大部分用户与银行的互动是由人驱动的。
尽管他们尽力确保高质量的客户体验但人工操作的局限性显而易见。 然而企业过去的客户互动方式和业务运作数据是训练模型的唯一可用数据这些数据可以帮助我们做得更好。 v ： 在企业内部有丰富的数据？ W： 是的企业内部有大量丰富的数据但并不是所有数据都与业务转型相关只有部分数据非常有价值。
不过企业在利用数据方面确实面临巨大的挑战。 数据往往组织混乱分布不均他们支付数千万甚至上亿美元给咨询公司进行数据迁移结果往往没有实质性变化。