人為地為員工創造動機是不可能的，必須發展和激發他所擁有的動機。 7 個強製文件可將銷售額提高 80% 在過去的 7 年裡，我們進行了超過 23,000 次全面的網站審核，我清楚地了解我們所有的經理都需要清晰且有效的演算法來進行行銷和銷售。 今天，我們將與您分享我們為客戶開發的 7 份最有價值的文件。 免費下載並立即實施： 亞歷山大·庫列紹夫 銷售發電機有限責任公司總經理 如何找出你公司的5個關鍵行銷指標？ 逐步計算模板，其中包含可輸入資料的字段 行銷人員如何根據工作成果制定 KPI？ 目前用於計算行銷人員 KPI 的模板 通用銷售商業提案的 9 個範例 升級您的 CP 以達成更多交易 如何為銷售部門制定KPI，讓獲利成長20%以上？ 用於計算 OP 經理 KPI 的分步模板 行銷策略的 7 個有利可圖的例子 將有助於增加至少 30% 的客流量 精選免費神經網路以增加網站銷售額 提高網站銷售轉換率的 。
10 個神經網路列表 如何準確無誤地確定你的目標受眾？ 用於確定公司目標受眾的經過驗證的說明 輸入電子郵件以將選擇發送至： pdf 8.3 MB 文檔 3.4 MB 已下載 146,525 為了提高激勵系統的有效性，請確保人力資源專家只僱用那些接近公司價值觀的員工。在製定激勵系統時，你應該關注這樣的員工，對他們來說，不僅薪資的大小很重要，心理因素、團隊的情緒氛圍、個人和職業成 台灣電子郵件列表 長也很重要。 漸進式激勵系統的設計 如何確保員工有興趣增加交易次數？為此，我們建議使用由固定部分和可變部分組成的組合進步激勵系統。 首先，讓我們來處理「修復」。管理階層設定固定部分，並應少於可變部分，以激勵員工。 漸進式激勵系統的設計 例如，可能有以下比例：30/70或40/60，其中40%的收入是「固定」的，60%是可變的部分。 但當百分比不同時，例如80/20，工資為30,000盧布，其中25,000是固定部分，那麼無論員工工作效率如何，他都會得到工資。如果他沒有完成計劃，那麼他的收入將減少5000盧布。為了增加收入，例如，增加到35,000盧布，賣方必須盡一切努力，當然，他不會這麼做。
為了激勵管理者，重要的是讓薪資的可變部分夠大。為此，您需要提取預期總收入的 30-40%，並在此水平設置“固定”，例如 15,000 盧布。應告知員工，如果他們遵守既定規則，他們將獲得固定的部分：上班不遲到，做好報告，在工作日誌中進行記錄，保持辦公桌整潔，選擇符合著裝要求的工作服。 當有固定的部分時，你可以輕鬆地僱用工人，同時他們會感到穩定並遵守既定的規則。 工資的可變部分，又稱為“彈性”，是激勵員工所必需的；它由公司為實現和超過計劃目標而支付的百分比組成。為了清楚起見，我們提供了支付給旅遊公司經理的標準基本利率。