在西班牙，这一进程始于García Carrión等大型企业，该公司凭借其Pata Negra，正在努力将该品牌定位为畅销品牌，尽管一直存在Torres和Marqués de Cáceres等具有国际影球大多数商店都可以找到。
不能指望有足够的公共倡议来加强该部门，也不能指望在乳制品 巴林 WhatsApp 领先 或橄榄油部门。行业协会、西班牙知名品牌论坛或西班牙政府的活动 无法夺取 E&J Gallo、Concha y Toro 或 Yellow Tail 在美国的百分之几的市场份额。
如今，小规模种植和原产地指定策略仅适用于国内市场，并有利于里奥哈和杜埃罗河岸，这两个法定产区无论是自发的还是在所有小组中都被建议的。
大多数酒庄规模较小，由小型家族企业掌控，因此很难在市场上建立易于识别的品牌，顺便说一句，在考虑国际战略时，西班牙所有部门和行业都会发生这种情况。
葡萄酒行业可以向啤酒行业学习一些东西，在啤酒行业，民族品牌产生了强烈的共鸣，尽管其中很大一部分属于荷兰、丹麦、比利时的大型跨国公司……