အတိုချုပ်အားဖြင့်၊ လုပ်ငန်းစဉ်တွင် မည်သည့်ပစ်မှတ်အုပ်စုများကို စောစီးစွာ ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းမည်ကို ဖုန်းနံပါတ်စာရင်း ရှင်းလင်းစွာ ပုံဖော် ကြည့်ပါ ။ မည်သည့် ပစ်မှတ်ပရိုဖိုင်များ သင့်လျော်သနည်း။ ပြီးတော့ ပစ်မှတ်အုပ်စုတွေက ဘယ်အတိုင်းအတာအထိ ထပ်နေသလဲ။
ကျွန်တော့်အမြင်အရ၊ Shell သည် ပရိသတ်စီမံခန့်ခွဲမှု မည်သို့လုပ်ဆောင်နိုင်သည်ကို နမူနာကောင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဌာနအားလုံးမှ ကိုယ်စားလှယ်များသည် အကြောင်းအရာ ဘုတ် ပေါ်တွင် ထိုင်ကြသည် ။ ဤဘုတ်အဖွဲ့သည် မည်သည့်ကမ်ပိန်းများ လုပ်ဆောင်နိုင်သည်နှင့် မည်သည့်အချိန်တွင် လုပ်ဆောင်နိုင်သည်ကို ဆုံးဖြတ်ပေးသည်၊ ထို့ကြောင့် ထပ်နေမှုကို ကန့်သတ်ထားသည်။
3. စမတ်ပန်းတိုင်များနှင့် KPIs
ရည်မှန်းချက်များကို သတ်မှတ်ခြင်းသည် ဗျူဟာတစ်ခု၏ အခက်ခဲဆုံးသော ကဏ္ဍများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်ပြီး အမြဲတမ်းဖြစ်သည်။ နောက်ခံအချက်အလက် မကြာခဏ ချို့တဲ့နေသောကြောင့် ဆိုရှယ်မီဒီယာအတွက် ၎င်းသည် အထူးသဖြင့် မှန်ပါသည်။ ထို့အပြင် ဌာနဆိုင်ရာများနှင့် သက်ဆိုင်သူတိုင်းသည် ၎င်းတို့၏ အကျိုးစီးပွားကို ကိုယ်စားပြုသည်ကို မြင်လိုကြသည်။ ဆိုရှယ်မီဒီယာ အယ်လဂိုရီသမ်များသည် ကြော်ငြာများဝယ်ယူသည့်အခါ ရည်ရွယ်ချက်တစ်ခုတည်းကို ရွေးချယ်ရလေ့ရှိသည့်နည်းလမ်းဖြင့် လုပ်ဆောင်ပါသည်။ အတိုချုပ်ပြောရလျှင် ခက်ခဲသော်လည်း၊ သင်၏ဗျူဟာတွင် ခက်ခဲသောရွေးချယ်မှုများ ပြုလုပ်ရမည်ဖြစ်သည်။
ရွေးချယ်မှုများပြုလုပ်ခြင်းသည် မဟာဗျူဟာလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံး၏ အရေးကြီးဆုံးအစိတ်အပိုင်းဖြစ်သည်။ ရိုးရှင်းစွာထားပါ ! အကောင်းဆုံးကတော့ အဓိက ရည်ရွယ်ချက်တစ်ခုကို ရွေးပါ။ ဥပမာအားဖြင့်၊ သင့်အဖွဲ့အစည်း သို့မဟုတ် အမှတ်တံဆိပ်အတွက် အမှတ်တံဆိပ်အသိအမြင်ကို တိုးစေသည်။ သို့မဟုတ် သင်၏ လူမှုကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး (ပြောင်းလဲခြင်း) ကို တိုးတက်စေခြင်း။
ပင်မပန်းတိုင်ကို အရောက်လှမ်းနိုင်စေမည့် ရည်မှန်းချက်ခွဲများကို သင်လည်း ပုံဖော်နိုင်သည်။ ထို့နောက် ဤပန်းတိုင်များကို KPI များဖြင့် တိကျစွာ (စမတ်ကျကျ) သတ်မှတ်ပါသည်။ KPI များကို သတ်မှတ်သောအခါတွင်၊ သင်သည် နာမည်ကြီး စျေးကွက်ရှာဖွေရေး လမ်းကြောင်းပုံစံများကို အသုံးပြုနိုင်သည်။ funnel အတွင်းမှာ မြင်လေ့ရှိတဲ့ KPI တွေကတော့-
သတိတရား
လက်လှမ်းမမီ
အထင်ကြီးစရာတွေ
လွှမ်းခြုံမှု (သင်၏ပစ်မှတ်အုပ်စုအတွင်း လွှမ်းခြုံမှုရာခိုင်နှုန်း)
အကြိမ်ရေ
စဉ်းစားမှု
Traffic (သင့်ဝဘ်ဆိုဒ်သို့ ကလစ်နှိပ်ခြင်း)
ကလစ်နှိပ်ခြင်းနှုန်း (CTR)
ကလစ်တစ်ခုအတွက် ကုန်ကျစရိတ် (CPC)
ခုန်နှုန်းများ
အက်ရှင်
ပျော့ပြောင်းသော ပြောင်းလဲမှုများ (ဒေါင်းလုဒ်များ၊ ဦးဆောင်မျိုးဆက်)
ခက်ခဲသော ပြောင်းလဲမှုများ (ရောင်းအား)
ပြောင်းလဲနှုန်းများ
ပြောင်းလဲခြင်းတစ်ခုအတွက် ကုန်ကျစရိတ် (CPO/CPA)
သစ္စာရှိမှု