然而，專案管理具有一系列組織、效率、生產力、成本優點…為什麼我們不能在律師事務所中受益？我們需要一種更靈活的方法，在不放棄專案組織的所有好處的情況下，具有法律專業人員處理案件所需的必要靈活性。這就是 Scrum 發揮作用的地方。
律師的敏捷方法（scrum）：改善溝通和生產力
有一種專案管理方法主要（到目前為止）在軟體產業中使用，稱為敏捷或 Scrum 方法。它與工業專案管理系統中經常使用的緩慢而單調的“瀑布”過程截然不同。 Scrum 著重持續的團隊協作和快速回饋。隨著事件的發展不斷適應，而不是試圖從一開始就規劃過程的每一步，這在法律服務中幾乎是不可能的。 Scrum 在法律領域非常有用，因為它很容易適應較小的法律項目，甚至團隊成員承擔多種管理職責並且沒有明確的「經理」的法律項目。它還可以適應快速交貨時間為常態的情況。
只需告訴我們您的姓 玻利維亞電報負責人 名和電子郵件，我們就會根據您感興趣的類別每週向您發送有關您的活動的有用提示。
你叫什麼名字？
記下您的電子郵件
商業行銷
合法行銷
醫療行銷
免費訂閱
解釋法律專案管理中的 Scrum/Agile。
Scrum（其起源於軟體產業）已被法律產業劫持並應用於提供法律服務，其中事務所作為一個單元來實現共同的目標。這種方法需要法律團隊所有成員的密切協作，以及所有團隊成員和專案學科之間的日常面對面溝通。
在進一步討論之前，我們先建立一些概念：
客戶：您從我們的法律代理結果中受益。客戶的工作是與律師進行有效的溝通。辦公室和擁有適當知識和決策權力的人員之間將進行有效的溝通。