而且在I产品上表现更甚。这篇文章我们和作者一起分析下I产品用户入口的设计看看能领悟些什么。 最近科技圈有两个产品小新闻。 你看了吗？ 一是微信输入法向I迈进一步把之前在小范围测试的“问I”功能正式推出。你在任何需要打字的地方比如聊天只要输入问题按一个“=”键就能直接得到I的回答。 二是美国 I这家公司之前灰度测试的 电脑版本也推出了。你只要i+空格键就能叫出窗口把问题、图片丢给它迅速能获取答案。 软件推出电脑版并不新奇自从下载了几个I应用以后我的工作方式似乎被彻底改变了不论我按左键还是右键能呼出来好几个I。 它们能帮我做什么呢？基于“基础文字应用上”雕花。
比如：找总结、回答 突尼斯电话号码表 问题、找资料、生成图片、甚不多但确实提供了许多可能性。 然而引起我更大兴趣的是为什么这些I产品都在下半年纷纷加强了用户入口的设计？认真研究了一下觉得对I的应用场景有更多了解和预见。 美国学者、商业顾问克莱顿·克里斯坦森（ i）在《创新者的解答》里提了一个观点。 成功创新要做两件事：一要让产品足够简单所有人都能使用；二提高使用效率。 这句话在年图书刚出版时听上去肯定感触不大可站到年再听一次却大有不同；因为在这多年里很多互联网大佬按照该标准做出产品推广策略每次技术更新都证明观点的准确性。
如果你翻阅过去互联网几十年发展史会发现书里记载了诸多商业策略和具体故事这些故事都在告诉我们一个道理：谁控制了入口谁就能掌握这个世界。 什么是“入口”（ ）？ 端产品经理的能力模型与学习提升 端产品经理面临的第一大挑战是如何正确的分析诊断业务问题。 这也是最难的部分产品设计知识对这部分工作基本没有帮助如果想做好业务分析诊断必须具备扎实 ... 查看详情 > 广义而言这个词在商业和技术里面就像我们上网找信息、解决问题的大门。从古到今人们对于探索未知的兴趣一直很高所以对这些入口的追求从没停过。 谁控制了入口谁就能吸引更多用户；谁能精准的预测未来懂得用户需求那他可能成为入口的主人。