发现些首席营销官“承受着巨大的压力，既要对收入负责，又要直接对增长负责。” 相关文章： 分享 2019 年剩余时间的首要任务 您怎么说，CMO？ 麦当劳和可口可乐等大品牌的 CMO 是否感受到了行业变革的冲击？身处战场的 CMO 的日常生活是怎样的？我们采访了两位现任 CMO 和一位前任 CMO，探讨了他们如何度过一天、这一角色的重要性以及未来像他们这样的营销领导者将面临怎样的挑战。
像其他工作一样：人事、行政事务 CMO 的角色并不总是像主题 瑞士电报数据 演讲那样光鲜亮丽。总部位于马萨诸塞州剑桥的 HubSpot是一家营销和销售软件提供商，其首席营销官 Kipp Bodnar 表示，他的大部分时间（约 30%）都花在了“与人有关的事情”上。
他帮助营销团队成员了解他们职业生涯的下一步，并与可能面临挑战的人会面，帮助他们确定如何更好地合作。当然，还有一些行政、审批和审查工作。 帮助企业制定战略决策 对于 Bodnar 来说，真正的魔力在于他花时间帮助企业做出正确的商业战略决策。
他希望始终成为“业务的好管家”，确保 HubSpot 能够“专注于、投资和运营我们需要做的事情，以实现这些商业战略决策。”“明年我们将开展哪些主要计划？”Bodnar 说道。
“我们将如何预算和组织我们的团队以利用所有这些事情？” 平衡主观与客观 一个大挑战？在为企业领导者提供硬数据和业务成果与品牌定位和沟通等软指标之间取得平衡。“有些结果客观，有些结果主观，”他说。