最让我兴奋的项目是公共卫生信息学与技术 (PHIT) 劳动力发展计划，我与 ONC 政策办公室的 Maggie Wanis 共同领导该计划。该计划的目标是培训 4,000 多人，以加强美国公共卫生信息学工作，改善全国公共卫生数据收集和分析，并增加公共卫生 IT 劳动力中代表性不足的社区的代表性。
我还在种族和族裔标准联邦跨部门技术工作组 (ITWG) 任职，该工作组由管理和预算办公室 (OMB) 于一年前成立。ITWG 的职责是提供修订建议，以提高 OMB 种族和族裔标准 ( SPD 15 ) 的质量和实用性，以便在整个联邦政府范围内一致地收集数据。这将使人们更好地了解联邦计划如何才能最好地服务于我们这个多元化的国家。我们正在重新审视这些标准，以确保 OMB 的标准更准确地反映我们国家的种族和族裔多样性。一月份发布了《联邦公报》征求公众意见的通知。ITWG 成员之间进行了一场比赛，猜猜对《联邦公报》通知的评论数量，我赢了！我猜是 17,465 条，但一共有 17,587 条评论。OMB 将在 2024 年夏季发布最终修订标准。
在加入 ONC 之前，我曾在卫生资源和服务管理局 (HRSA) 参与过多个项目。我与社区卫生中心、无家可归者医疗保健和公共住房初级保健项目、农村卫生网络进行了广泛的合作，并担任了五年的远程医疗发展办公室主任。我被 ONC 聘为项目和管理办公室 (OPro) 主任，这与我的专业知识和能力完美契合。我接受这个职位的主要原因是，它让我能够对更多的人产生广泛的影响——无论是在我领导的员工方面，还是在项目的影响范围方面。当时，OPro 负责健康 IT 资源中心、社区健康同伴学习、劳动力发展计划、社区健康信息交换 (HIE) 计划和实践社区。在我目前的职位上，我将以 ONC 以前的劳动力发展计划为基础，培养具有信息学和技术专业知识的下一代公共卫生专业人员。
3. 您能为 ONC 的工作贡献哪些技能或优势？
我最擅长的技能之一是能够重视并拓展我所领导团队中个人的优势。我相信每个人都有独特的能力和观点，应该被倾听和尊重。帮助员工在工作场所成长和发展让我感到非常高兴。
4. 您在 ONC 取得的最自豪的成就是什么？为什么？
我最自豪的是我参与创建和管理 PHIT 计划。该计划是在疫 制药电子邮件列表 情期间构思的，当时种族差异和健康不平等现象被放大，尤其是在乔治·弗洛伊德被谋杀之后。人们在问，可以做些什么来改善服务不足人群的整体健康状况。增加和多样化公共卫生队伍是答案的一部分。该计划的结果是，全国各地的公共卫生部门将配备更多具有各种技术技能的公共卫生专业人员。这些新培训的人员可以制定政策、做出决定并采取行动，从而让民众更健康。
我在联邦政府工作了很长时间，很少有机会创建一个新项目，并在四年内从开始到可持续发展。
今年春天，当我参加医疗信息和管理系统协会 2023 年全球会议 ( HIMSS23) 时，我参加的大多数会议都提出了对缺乏训练有素的医疗 IT 员工的担忧。每次听到这句话我都会微笑，因为我知道在未来四年内，PHIT 项目将培养出能够帮助填补这一空白的专业人员。在暗自微笑之后，我走近演讲者并向他们介绍了 PHIT。
5. 您认为在 ONC 工作最好的或最有趣的部分是什么？
到目前为止，ONC 最棒的地方就是员工。在我的整个职业生涯中，这是我接触过的最聪明、最善良、最敬业的一群人。能与如此聪明、专注于我们组织使命的人一起工作是一种荣幸。
6. 您如何评价 ONC 的成功？
我希望 ONC 的努力将增加接受公共卫生信息学培训的专业人员的数量，并为 ONC 改善我们国家医疗保健系统的努力带来光明。
如果我们的努力能够以安全和私密的方式提高健康信息的可访问性和可用性，那么 ONC 将被视为成功。
7. 请告诉我们您目前正在从事的项目以及它与 ONC 的使命有何关联。
PHIT 计划正在打造一支多元化的员工队伍，他们将拥有知识、技能和能力，以实施和使用最先进的健康信息技术来改善美国所有患者的健康状况。
8. 对您来说，ONC 的哪些核心价值最重要？
由于我们的办公室负责协调全国范围内通过健康信息技术改善健康结果的努力，所