我们解释有关预防性维护计划的所有内容，这是确保所有公司健康发展的重要措施。
没有必要通过巧妙的定义来理解“我可以在公司实施哪些类型的维护？”这个问题。 ”有两个基本答案。一方面，您可以尝试预防未来出现问题。另一方面，你可以等待问题出现并尝试解决它。让我们重点关注这两种方法中的第一种。
因为，归根结底，我们都已经内化了“预防胜于治疗”这句话，这就是此类维护的核心。与往常一样，如果您使用Holded ERP软件来凝聚业务的所有领域并让它们在云中实时工作，那么您的心脏就会跳得更健康 。
没有什么比这更能让一个好的预防性维护计划发挥作用了。
良好的预防性维护计划的优点
那么，这个概念有必要正确定义吗？为了以防万一，我们这样做吧：我们讨论的是致力于 及早发现问题并纠正问题的维护类型。在这种情况下，基本工具显然是由合格的专家进行定期检查。
而且，如果您想知道实施可靠 首席副总裁营销官电子邮件列表 的预防性维护计划的主要优势是什么，我们将在下面为您一一细分……
您知道我们在本文第一段中指出的一种致力于在问题出现后立即解决的维护类型吗？嗯，这正是纠正性维护，与预防性计划相比，这将是另一个不错的选择。
从我们所说的可以看出，两者之间的主要区别在于其本质：预防性维护致力于提前发现问题并尽一切可能防止问题发生，而纠正计划旨在解决已经发生的故障。
这意味着，虽然预防计划将致力于将设备保持在初始状态，但纠正性维护将更致力于修复设备并在出现问题后将其恢复到初始状态。这显然意味着公司方面更加缺乏关注。
不言而喻，从逻辑上讲，这些纠正计划比预防计划更常见，因为毕竟，预防在后勤上比纠正更昂贵……不过，如果你停下来思考一下，预防总是会避免你付出代价。因此它会比修正便宜。
企业应该如何进行预防性维护？
完成上述所有内容后，您是否确定最适合您公司的是一个良好的预防性维护计划？好吧，下面是您应该遵循的九个步骤来实施它......
定义你的目标和目的。这里最主要的是避免公司停机并降低维护成本，但当然您可以根据您的业务性质进一步细化这些目标。
确定预算。顺便请记住，没有一家公司承诺 100% 预防性维护或 100% 纠正性维护。通常建议将 80% 的预算投资于预防性计划，其余的用于纠正性维护。
对需要维护的设备进行盘点。这就是一个好的 ERP 软件对您有很大帮助的地方，因为它可以让您生成个性化文件。
检查您公司之前进行的任何维护。您从本次审查中得出的结论肯定会帮助您为未来制定更好的预防性维护计划。
了解有关职业风险、工作场所和设备维护的法律义务。
分配相应的专业角色。指定负责成功执行维护所需的每项任务的人员。
计划维护。将计划分解为任务并制定必须严格遵守的严格时间安排。
执行您的维护计划。
时常回顾你的工作计划。当然，根据您获得的经验，您将能够进行改进，从而为您的公司制定完美的计划。
预防性维护计划：示例
为了更清楚地说明这一点，还有什么比几个预防性维护示例更好的呢？以一家运输公司为例，其入口道路上卡车和大型车辆特别繁忙。随着季节从冷到热的变化，沥青总是以惊人的速度恶化，因此公司的预防计划有必要建立所有必要的设备，以便道路在到达时始终处于良好状态，尤其是。困难的时候。
另一个例子。想象一下，您有一家城市快递公司，并且您的快递员尤其是乘坐货车移动。正如预期的那样，这些货车具有使用寿命，因此您的维护计划应该研究该时间，尽可能延长使用寿命，最重要的是，防止其中一辆货车发生故障而使其处于非活动状态，从而停止流动交货。