简而言之，他的观点是，如果你没有违反任何雇佣协议，你就没有什么可害怕的。
越来越多的公司认识到员工有自己的梦想，有时甚至会积极帮助这些想法实现。雇主在商业理念上培养员工可以带来巨大的好处。
理查德·布兰森举了一个例子，有一名员工来找他，希望在澳大利亚创办一家航空公司（这是一个相当崇高的目标）。布兰森没有拒绝他，也没有强迫他将自己的商业理念带到其他地方，而是做了一件出乎意料的事情。他决定与他合作。
“布雷特·戈弗雷是我们欧洲短途航班运营商维珍快运的财务团队成员，他向我提出了在澳大 奥地利 whatsapp 数据 利亚创办维珍航空公司的想法，”布兰森说。“布雷特概述了他的计划，我提出了我的想法，我们一起在啤酒杯垫的背面讨论了细节。很快，我们就踏上了创建下一个维珍公司的征程，布雷特担任维珍蓝航空的首席执行官，维珍是他的投资者之一，而我是他的联合创始人和导师。”
显然，并不是每个老板或首席执行官都会像理查德·布兰森那样热情欢迎你。不过，完全公开你的副业想法还是有好处的。
想象一下，如果那位维珍航空的员工开始尝试创办自己的航空公司，尤其是如果他被诱惑去使用航空业特有的资源和人脉。布兰森可能不会接受这种方法，而且他拥有的资源可以迅速击败一家崭新、羽翼未丰的航空公司。
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