社区经理通常还会为社区本身组织（线下）活动。知识会议、网络会议和咨询委员会小组等会议，以及共同收紧社区房屋规则的会议。通常，会议需要付出大量努力，必须做好充分准备和组织。
管理社区内容并不总是社区管理员的任务。活跃的大型社区需要持续监控发布的内容以及是否符合内部规则。如果您经常离开工作地点或正在开会，这会很困难。通常，这样的任务最好留给编辑人员的同事。他们经常很好地扮演主持人的角色。
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基于内容的真正“激活”（让成员参与，以便他们积极参与社区）最好留给版主。然而，社区经 新西兰赌博数据 理仍然负责指导和协调这些版主和编辑成员。定期评估哪些内容能够达到预期的结果以及它如何符合社区的目标非常重要。监管者也可以监督房屋规则，但由社区经理决定这些房屋规则是否仍然适当和充分。
6. 管理：评估和报告
逐步评估社区以及为塑造该社区而设计的概念是否仍然满足目标群体的需求仍然很重要。根据分析（通过Google Analytics、自己的社区平台和社交监控工具获得的数据），社区管理员准备一份月度报告，其中包含最有价值的内容、问题数量、讨论数量、访客数量、最活跃成员等被描述。一方面，评估可以作为细化内容和审核计划的输入，另一方面可以清楚地报告已实现的目标。
7. 传福音
社区经理感谢日社区经理角色通常附带的最后一个任务是布道者。社区经理负责宣传社区及其提供的所有机会。通常是社区经理对社区对组织的影响进行内部和外部演示。
社区经理感谢日快乐！
总而言之，作为一名社区管理员是一个很大的挑战。对于那些喜欢协调战略、营销和沟通的人来说，这也是一个绝佳的职位。对于所有每天平衡这些不同任务并为组织建立有价值的社区的社区管理者来说，干得好并继续努力！如果您错过了此列表中的任何任务或不认识它们，我当然想听听它们。