2020 年的组织越来越容易发生变化，并以分散的方式组织。所有这些变化都会对内部沟通产生影响。当你们遍布世界各地时，如何能够散发出团结的光芒？
有什么解决方案可以确保组织的所有员工在未来感到自己是一个整体 尼日利亚赌徒数据库 的一部分？也许更重要的是：他们是外界积极的品牌承载者？如果您的公司受到外部各方的攻击，后者就更加困难。荷兰银行知道那是什么样的，但 Hyves 和 TomTom 等公司也可以讨论这一点。你如何在生日那天或在酒吧里捍卫你工作的公司？
当然，有些员工已经准备好了答案。但是，您距离营销和传播部门 越远，就越难解释为什么您的组织仍然具有相关性并处于迈向光明未来的过渡阶段。在这种情况下，内部传播部门的任务就是传达自豪感。通过提供示例，所有员工都可以在生日那天很好地保护自己，并将消极情绪转变为中性或积极情绪。组织的员工是外部世界最重要的大使之一。
现在内部沟通通常通过时事通讯、电子邮件、内部报纸和内联网进行。但每个人都阅读这些媒体吗？当组织遍布全球不同地点时，如何促进最佳的内部沟通？您如何确保团结感持续下去？
他们具体称为“内部大使”并要求他们帮助接触每个人将提高内部沟通的有效性。这不应该是一项义务，最终，这些大使能够以自己的方式对内部沟通部门提出的建议进行阐述仍然很重要。
立即实验
归根结底，2020 年听起来比看起来更具有未来感，因为距离这个时间已经有 7.5 年了。我们将越来越多地在不同地点建立分支机构。上述资源随后将自动进入内部通讯环境。尽管如果您现在看到这一点，您已经处于领先地位，但请尝试一下并将其应用到您的组织中。