提出以下问题：你为什么从事商业？你关心它吗？你有观点吗？你有思想领导力吗？你在创造值得销售的东西吗？它对世界有意义吗？你的价值观是什么？你的道德和伦理支柱是什么？你会做什么？你不会做什么？如果合作关系不是完美契合，最好是离开，而不要危及你的客户和你的声誉。
#3：吸引合适的合作伙伴：建立你的灯塔虽然积极寻求合作伙伴关系至关重要，但斯利姆强调创建灯塔同样重要——吸引潜在合作伙伴的平台和优质内容。在她和盖伊川崎参加的一次小组讨论中，她清楚地认识到了这个概念。
他说：“每个人可能都认为我变成金子。他们 越南 whatsapp 数据 错了。我只触摸金子。”这句深刻的话语强调了创造价值以吸引优质合作伙伴关系而不是简单地追逐联系的重要性。您的信标可能采用多种形式 - 播客、简报、博客或社交媒体，但其基本目的保持不变：向潜在合作伙伴展示您的专业知识和价值。
strategic-partnerships-that-scale-beacon-widest-net-podcast 建立信标需要耐心和一致性。它是关于创建展示您的思想领导力、展示您的专业知识并为受众提供真正价值的内容。
当潜在合作伙伴研究您时（他们不可避免地会这样做），他们应该找到一个简单、引人入胜的故事，帮助他们了解合作伙伴关系如何使他们的目标和受众受益。#4：扩大合作伙伴关系的技巧从最初的合作伙伴关系到取得规模化成功需要仔细关注人际关系和系统方法。
Slim 通过她在圣地亚哥遇到的一家演讲者代理机构的经历分享了一个启发性的例子。该机构开发了一种独特的合作伙伴关系扩展方法，超越了传统的演讲者代理。他们不是简单地预订演讲活动，而是对潜在的演讲机会进行了详细的研究，管理关系建立，并为客户的成功创建了可扩展的系统。
这种方法的出色之处在于它能够在利用系统实现增长的同时保持个人联系。该机构不仅将演讲者与机会联系起来，还对与之合作的每个协会、会议和场地都有了深入的了解。他们了解决策者，了解观众，并能将演讲者与真正服务于所有参与者的机会相匹配。