关于官僚主义、对客户不友好的组织已有很多文章。这就是为什么我更愿意在本文中重点关注积极的方法。作为一个组织，如何成为紫牛？换句话说，人们宁愿与你做生意而不是与你的竞争对手做生意，这真是太了不起了。提前提示一下，你不可能取悦所有人！
要想脱颖而出，您必须创新您的产品或服务。这不仅仅是一个促销故事，而是围绕真正的附加值。大多数产品本身并没有差异化。消费者看到了一 堆他 爱沙尼亚手机数据 几乎无法理解的选择。健康保险 A 比健康保险 B 更好吗？移动提供商 X 的报价与提供商 Y 的报价相比如何？所有这些精彩的定位都是在总部设计的，即您的公司拥有独特的产品。消费者看不到它。
大多数人永远不会购买你的产品。或者他们没有钱。或者他们不需要它。或者他们从来没有听说过。由于媒体的碎片化，向人们传达推送消息变得越来越困难。市场已经饱和，广告信息如此之多，消费者的最佳选择就是尽可能忽略它们。如今最宝贵的东西之一就是消费者的关注。注意他们先验地不想给你的消息。是时候回到绘图板了。不然怎么可能呢？
表现出色
紫牛理念要求你愿意承担风险。做与竞争对手不同的事情。没有以相同的功能和相同的价格水平聚集在一起，而是做出截然不同的选择。许多 Frankwatching 读者都知道创新扩散模型。简而言之：成功的新产品首先被一小部分创新者（他们想要最新和最好的）所采用，然后被早期采用者采用，如果它对他们有吸引力，则被早期和后期的大多数人采用。卓越可以帮助您通过两种方式接触这些不同的受众。首先，因为卓越的产品更容易吸引创新者和早期采用者。其次，因为这些群体可以更轻松地将卓越的产品出售给他们的熟人，而他们的熟人则在曲线上走得更远。