正如我之前提到的，可重复流程的主要优势之一是可预测性。这有很多好处。
首先，质量是可预测的。如果一个流程之前已经成功过几次，那么你就能很好地了解它能带来什么结果。事实上，你也许能够保证这些结果。你已经在相当长的一段时间内和大量的重复中测试和改进了这个过程。你已经解决了问题，你知道你可以在可预测的时间内得到理想的结果。
这就引出了我的第二点——可预测的时间安排。如果你是一个肩负重任的内部营销团队，或者你是一家拥有多个客户的代理机构，那么这会非常有用。准确了解事情可能需要多长时间有助于你进行相应的计划。
例如：您是一家提供入站营销和营销自动化支持的代理机构。您的客 阿富汗 whatsapp 号码数据 户可能从未进行过此活动，并且对什么对他们有用没有真正的了解。您拥有的是一个流程 - 您拥有一套自动化、潜在客户评分框架和渠道，这些都对其他客户有用。因此，您可以从那里开始，一旦您获得一些初步结果，您就可以针对他们的组织和受众进行改进。
坚持流程：问责
当你有一个流程时，你就要对它负责。没有流程就意味着没有责任。如果你和你的团队有预先定义的步骤要遵循，每个人对部分或全部流程负责，那么成功的可能性就更大。没有流程意味着结果出乎意料——事情没有完成，或者没有达到预期的质量，因为没有流程可遵循，或者没有人负责。