重塑营销领导力：2025 年洞察

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当我结束与这些营销主管的对话时，我发现自己对他们分享的见解感到兴奋和谦卑。

最让我印象深刻的不仅仅是他们的技术知识或战略思维——尽管这两者都令人印象深刻——而是他们在接受转型的同时坚守营销基本原则的能力。

数据清楚地描绘了这种平衡：虽然营销领导者专注于多模式营销活动的人工智能（24％）和端到端自动化（22％），但他们也优先考虑人为因素 - 90％的人投资于个性化体验，20％的人专注于价值一致的内容。

在变化中寻找平衡
我们的研究证实，营销在过去三年中发生的变化比之前 阿根廷手机号码数据 五十年的变化还要大。然而，这些领导者所做的不仅仅是追逐下一个闪亮的人工智能工具或追随每一个新趋势。

相反，他们正在认真评估新技术和新方法如何能够扩大已经有效的方法：了解客户、创造价值和建立信任。

我开始这项研究是希望写一些有关剧烈的技术变革的文章。

相反，我发现了一些更微妙的东西：最成功的营销主管是那些能够平衡创新与真实性、自动化与人际关系、即时成果与长期品牌建设的人。

规划 2025 年的路线
在规划 2025 年战略时，请记住，目标不是实施每一种新工具或趋势。而是找到适合您的受众、您的团队和您的目标的创新和基本原则的正确组合。

毕竟，正如许多专家提醒我的那样，虽然营销工具可能会发生变化，但核心原则保持不变：一切都是为了与我们服务的人建立真正的联系。