社交媒体改变了招聘方式，为求职者提供了更多与雇主联系的方式，也为招聘人员提供了接触更多潜在候选人的机会。管理所有可用渠道可能令人不知所措，但一个简单的策略可以控制一切，同时提高成功率。以下是基本原则：
做好功课：了解您所在行业的人们最有可能“聚会”和分享信息的地方。搜索 LinkedIn 以找到合适的群组，并寻找您的最佳候选人发表评论和发帖的行业特定社交网络和博客。
招募您的人脉：随处发布招聘信息，并让您的联系人分享。
使用 LinkedIn 建立关系：人力资源和 LinkedIn 是理想的搭配。关注您的公司和个人 LinkedIn 页面；保持更新和有趣。在您需要潜在员工之前，就努力建立您的网络并发展与潜在员工的关系。
牢记目标：认真构建你的人际网络。记住，目标是发展一个网络，其中的人 智利 whatsapp 数据 将来可能会成为你的员工，或者可以向你介绍潜在员工。
要有耐心：与一批感兴趣的候选人建立关系可能需要一些时间，但当职位空缺时，这是值得的。
利用社交媒体进行品牌推广
招聘和品牌塑造密不可分。吸引最佳候选人需要以真实的方式传达公司的价值观、使命和文化，从而引起回应。如今的员工非常重视公司的文化，并希望成为更大组织的一部分。
社交媒体网络是展示公司品牌的理想渠道。在 Twitter、Facebook、LinkedIn、Pinterest 和 Google+ 上定期发布帖子可以产生可衡量的结果，同时传达贵公司成为理想工作场所的原因。请记住，社交媒体不是单行道，因此请务必回复问题和询问。这是正确的做法，互动可以与潜在候选人建立关系。
如果公司政策允许，请与员工分享人力资源社交媒体渠道。允许他们使用您的特定标签来分享招聘信息，并成为组织的品牌大使。
员工沟通和社交媒体
越来越多的人力资源专业人士不再依靠电子邮件和备忘录与员工沟通，而是使用内部或企业社交媒体网络。为什么？首先，社交媒体更具互动性，是收集反馈的好方法。其次，社交媒体易于访问。人们习惯于通过社交媒体渠道进行沟通。最后，社交媒体是员工联系的理想方式。
您可以尝试的其他社交媒体渠道包括向员工传达新闻和其他信息的公司博客、基于云的文件共享和群组聚会，这些都可以在 LinkedIn 和 Google+ 上轻松设置。