近来，我们熟悉的工作环境——通常每周工作五天，每天朝九晚五——已经发生了变化。现在，你可能希望工作周更加灵活，也许可以自己安排独特的工作时间，或者每周只工作四天。虽然这种变化似乎是转瞬即逝的——谢天谢地，你可以和父母那一代标准的、僵硬的五天工作制告别了——但事实是，这种变化已经酝酿了很长时间；只是由于全球疫情导致工作结构迅速动荡，才动摇了基础。
78% 的员工表示每周工作四天后感觉更快乐，70% 的员工表示压力更小。此外，微软日本公司在 2019 年夏季试行了四天工作制，发现员工的工作效率提高了 20%。统计数据和结果不言而喻，值得庆幸的是，在四天工作制的案例中，结果促使公司对工作日的看法发生了重大转变。
乔·奥康纳 (Joe O'Connor) 是非营利联盟 4 Day Week Global 的关键执行官，他全力支持四天工作制，这在很大程度上是因为成功的报道。他相信 2022 年将进一步采用这种结构并取得巨大成果。
“我们帮助过渡到四天工作制的公司表示，这大大扩大了他们的潜在招 委内瑞拉 数字数据 聘候选人范围。四天工作制挑战了当前的工作模式，并帮助公司摆脱单纯衡量人们“工作”时间长短的模式，转而更加关注产出。它应该成为一场有针对性的、有权力的商业对话的切入点，讨论如何更聪明、更高效地工作。2022 年将是这一大胆新工作未来的开端，” 4 Day Week Global全球试点项目经理 Joe O'Connor表示。
公司如何成功实施四天工作制？一些公司（如微软日本）正在试行这一变革，并在整个过程中定期收集员工反馈和衡量工作效率。通过这种方式，在是否坚持这一结构方面拥有一点灵活性可能是员工需要的，而且肯定会感激的。另一方面，全方位服务的数字营销机构 Exposure Ninja 有一个持续可调的安排，员工可以完全自由地设定每个月的工作时间，这让他们可以选择何时以及如何工作。