Благодаря четким последовательным этапам модель «Водопад» легко понять и внедрить для команд управления проектами. Это особенно полезно для проектов с новыми или менее опытными командами, поскольку обеспечивает четкую дорожную карту от начала до конца. Эта модель лучше всего работает с проектами, которые имеют особые требования, мало изменений и не требуют большой гибкости. Это помогает гарантировать, что все первоначальные требования и цели выполнены, прежде чем переходить к следующему шагу.
Однако, поскольку этапы выполняются последовательно, модель «Водопад» не обеспечивает гибкости при реагировании на меняющиеся требования клиентов или рынка. После завершения этапа возврат к корректировкам может оказаться трудным и дорогостоящим. Если ошибка появится на более позднем этапе, исправить ее будет очень сложно и дорого из-за необходимости возвращаться к предыдущим этапам. Это может привести к тому, что ошибки будут пропущены или придется потратить много ресурсов на ремонт, что повлияет на график и бюджет проекта.
>>>
Гибкая модель
Модель управления проектами Agile — это современный и гибкий метод управления проектами, который отличается способностью быстро и непрерывно реагировать на запросы клиентов. Agile был разработан база мобильных номеров перу для преодоления ограничений традиционных методов, таких как Waterfall, с упором на гибкость, сотрудничество и постоянное совершенствование. В отличие от жестких процессов, Agile позволяет корректировать планы и расставлять приоритеты необходимых работ, чтобы оперативно реагировать на изменения, гарантируя, что проект всегда направлен на оптимизацию ценности, приносимой клиентам.
Применение модели Agile приносит множество очевидных преимуществ, помогая проектам достигать большей эффективности и лучше удовлетворять сложные потребности клиентов. Agile позволяет проектным командам быстро адаптироваться к изменениям и новым требованиям клиентов. В постоянно меняющейся бизнес-среде способность своевременно вносить коррективы помогает проектам оставаться актуальными и эффективными.