Для этого могут быть запрошены фрагменты контента, маркетинговые материалы и уже реализованные планы (например, если характеристики персонажей уже определены). Кроме того, необходимо оценить инструменты, составляющие маркетинговые активы компании. , такие как управление проектами решений, маркетинг по электронной почте, анализ данных и т. д. Консультант также может проводить диагностику через Google Analytics.
для сравнения результатов его усилий в список рассылки потребителей литвы соответствии с показателями, которые будут определены для достижения целей организации. Определение целей. Изучение бизнес-целей также является шагом на начальном этапе стратегического планирования. Консультант по контент-маркетингу должен понимать цели и ожидания, необходимые для поддержки его работы.
Ваша компания хочет привлечь больше потенциальных клиентов, провести потребителей через воронку продаж, улучшить взаимодействие с аудиторией по каналам контактов или увеличить средний чек? Помимо анализа текущих сообщений вашего бренда, консультант сможет определить, какая стратегия лучше всего работает? достижение каждой из этих целей. Внешний взгляд на маркетинговые усилия, уже реализованные компанией, является отправной точкой для понимания того, что можно улучшить, чтобы охватить конкретную аудиторию.