供应链就是激情 — 这是我第一次看到 Roddy Martin 的行动时感受到的。那是 2000 年末，在波士顿的一家酒店里，Roddy 的热情感染了观众，他近乎虔诚地传达了我们共同的使命，那就是让供应链更好地运作。他的信念、他的活力以及他个人知识的深度让在场的每个人都感受到了一种瞬间而持久的联系。Roddy 不仅仅是一位伟大的思想家、一位伟大的领导者、甚至是一位伟大的朋友和导师 — Roddy 是供应链对世界意义的化身。他是伟大的连接者。
今年 2 月，罗迪的健康状况恶化，出于对这位为供应链领域众多人做出巨大贡献的人的爱戴和尊重，他的朋友们聚集在一起。罗迪一生与宝洁、强生、SAB-Miller 和联合利华等大公司密切合作，建立了深厚的友谊，但突然间，他们又开始思考一个苦乐参半的问题：如何认可他思想领导力和对真理的承诺。
Roddy 职业生涯初期在南非啤酒厂工作，亲身体验了消费者需求的脉搏如何通过供应链中无数的工作节点产生连锁反应，因此他能够以其他人无法想象的方式看到其中的联系。2000 年代初，他为 AMR Research 制作了 80 张幻灯片的 PowerPoint 演示文稿，这些演示文稿极其复杂，包含的信息非常丰富，直到今天，它们仍然是 Gartner（2009 年收购 AMR）供应链研究的基础。他对客户、渠道、物流网络和生产设备之间的技术和信息联系的掌握帮助成千上万的人理解、解释并最终实现了我们现在所说的“需求驱动”供应链。
Roddy 擅长联络人，这也让他在观察和解释供应链运作方面的能力得到了进一步提升。他非常慷 亚美尼亚电子邮件列表 慨地利用自己的人脉帮助朋友和同事拓展改进供应链的工作。他是埃森哲可视性和分析网络蓝图背后的团队成员，该蓝图已被多个国家和联合国机构采用，他不仅带来了创意，还带来了通过一生帮助他人而赢得的信任和信誉。
正是这种可信度和同理心让 Roddy 成为我见过的最好的主持人之一。他独特的沟通能力、信息量和紧迫感使他能够巧妙地从活动小组成员或战略会议桌上的客户那里获取最佳想法。与 Roddy 合作过的人都一致称赞他能够以罕见的自信和谦逊相结合的方式主持供应链战略讨论。