告诉我们过去几个月你的工作情况如何。报道航空业，我猜你已经转向报道主要与 COVID-19 及其对行业的影响有关的内容。你一定很忙！
2 月中旬，我从新加坡航空展回来，一切都乱了套。到 3 月的第一周，美国航空需求暴跌，一切都在发生变化。从那时起，一切都与新冠疫情有关，无时无刻不在。如果不从这个角度看，你根本写不出任何东西。它成为了新现实的核心。
去年，737 Max 停飞事件，我们参加了一场又一场马拉松比赛，而就在《The Air Current》首次招聘员工时，新冠疫情来袭，因此，在我们努力为订阅者提供有价值的内容时，平衡整体产品是一项艰巨的任务。每个人都渴望了解行业的发展方向、复苏是什么样子以及何时到来，因此我比以前更加忙碌。我一边要照顾家里的孩子，一边要处理好每天的出版事务，这就像在玩杂耍。
5. 举一个你最近特别引以为豪的项目。告诉我们这个过程——这个故事是如何从构思到出版的？
我们的文章很少以推销开始。关键在于时刻留意新鲜事物，通过一些意想不到的渠道进行原创报道。就拿三月初的这一篇来说吧。文章开头是一位读者的直接私信，他告诉我，由于新冠疫情，他的公司差旅政策发生了变化，并且大量使用了一种名为 Zoom 的新工具。
当时，美国的航空公司刚刚意识到即 拉脱维亚 WhatsApp 数据 将发生的事情，人们非常怀疑这场危机是否会长期改变我们的飞行或工作方式。当时很多人看到这篇文章，说我们反应过度，情况会反弹的。当所有迹象都指向同一个方向时，这个故事就迅速涌现出来，我们能够确定一个正在迅速改变我们生活和工作方式的主要趋势。
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Muck Rack 由 Greg Galant 和 Lee Semel 于 2009 年创立，旨在帮助记者在社交媒体上找到彼此。它很快就变得很受欢迎，第一年就有超过 10,000 名记者请求加入 Muck Rack。
6. 向我们介绍一下你的电子邮件收件箱。你一天会收到多少封电子邮件？你会给那些希望引起你注意的公关专业人士什么建议？
太多了。动辄几十个。记者的数量远远落后，说实话，绝大多数的推销都被忽略或直接扔进了垃圾箱。我很少回复他们。通常这是因为数量庞大，而且与我写的内容完全不相关。推销最终会发给很多记者，这否定了我们出版物的核心，即你不会在其他地方看到我们的报道。
真的，任何好的推销都不是从一个推销开始的。它从介绍开始，在正常情况下，一杯咖啡或一个电话就能建立关系。如果我在你没有推销我的时候和你谈过，我 1000% 更有可能谈论推销想法。这就像建立一种不围绕推销的关系一样简单。
我对公关专业人士的建议是什么？深呼吸。有时每个人都需要获得相同的新闻或公告，但如果您真的想获得关注，请与您的圈子中较小的相关记者群体联系。投资一些关系，而不是大量的电子邮件地址。花时间了解他们的报道并为他们提供一些合适的内容。他们会感激的。