所述方法基于平衡记分卡，可让您创建公司业绩的概览。 JungleMinds 的作者 Geert-Jan Smits 和 Joost Steins Bisschop 将此方法转化为一种在线表演方法。该方法的核心是将战略转化为具体、现实的目标。战略起点是在线战略地图（第二版的新章节），其中包括：
在线使命：我们主张什么？
在线目标：我们想要实现什么？
成功因素：我们应该影响哪些因素？
从战略出发是本书的一大亮点。正如作者自己所说：“预算紧张，你必须做出深思熟虑的选择。明确的在线策略可以帮助您在这个迷人的互联网丛林中做出选择。”通过将组织的策略与在线活动相连接，您就可以与（高层）管理人员的 Instagram 数据 经验相连接。本书多次强调，高层管理层的承诺是必要的。尚未回答的问题是：如果没有这种承诺（或理解），你该怎么办？
互联网记分卡的内容
奠定战略基础之后，就开始设计实际的互联网记分卡。有四种观点，每种观点都侧重于以下问题：
财务：我们如何才能取得财务上的成功？
网站：我们如何开发和管理一个有效的网站？
组织：我们如何创建一个有效的互联网组织？
客户：我们如何接触我们的目标群体以及如何满足我们的目标群体/客户？
在这四个视角中，描述了最具特色的成功因素指标（KPI）。