作为英国政府驻新德里团队的成员，我的工作重心是通过牛顿巴巴基金建立英国和印度在科学、技术和创新方面的合作，建立英国和印度创新社区之间的联系是我的一项核心工作。
因此，我很高兴能在 2018 年 5 月底前往伦敦，与来自印度中央电子和信息技术部和马哈拉施特拉邦政府的 9 位资深政策制定者和有影响力的人士一起参加全球创新政策加速器印度版的启动仪式。政策加速器是一个高管发展计划，旨在建立一个全球创新政策企业家网络。它由牛顿-巴巴基金通过创新机构Innovate UK资助，由 Nesta 牵头的英国组织联盟实施，并得到印度技术、创新和经济研究中心的本地支持。
政策加速器旨在汇集英国最优秀的创新政策专业知识和能力，并在领导层将其与印度的创新系统联系起来。这是一个密集的项目，让印度政策制定者有机会与英国创新政策专家组成的强大联盟进行交流，其中包括 Nesta、曼彻斯特创新研究所、Oxentia、100%Open、Uscreates，以及来自Digital Catapult和Policy Lab等主要机构的英国从业人员。我发现 Policy Lab 的工作非常“不拘一格”，因为他们在政府系统的约束下像企业家一样运作。
本周充满了有趣的活动、演讲、辩论和讨论，使参与者能够思考创新的未来：从数据、评估和证据到前瞻性方法，再到政策方法设计和利益相关者参与技术。作为一名观察员，这一周是一次激动人心的学习经历，参与了与政府官员的实际讨论，以更好地了解和应对他们的政策挑战。
印度全球创新政策加速器参与者发表演讲
根据中央和州一级的优先事项，政策制定者被分成两个团队。每个团队都被要求制定一份项目宣言，回答六个关键问题：什么、为什么、谁、如何、何地和何时。宣言是一种工具，旨在为团队将在政策加速器九个月内共同完成的项目提供战略依据和发展计划大纲，这些项目将得到来自英国的教练、导师和专家的支持。
这些团队将于 2018 年 9 月初返回英国接受为期一周的另一次培训，与研究所选政策项目相关主题的英国专家建立更紧密的联系。项目结束时，将举行最终会议，展示印度和英国政府之间强大的创新政策合作。
总体而言，本周的课程引人入胜且有益，既有助于更好地了解英国的创新体系，也有助于思考如何改善印度的创新体系。说明这一点的最佳方式可能仍然是直接听取参与者的意见，因此以下只是他们对该计划第一个里程碑的反馈中的几个片段：
政策加速器计划有助于理顺思想和从实地经验中获得的知识，从而为政策制定带来新的思路。
马哈拉施特拉邦政府马哈拉施特拉邦公路运输公司董事总经理 Ranjit Singh Deol 先生。
政策加速器帮助我们超越自身能力。它帮助我们质疑自己的信念，并以新的、更好的方式运用自己。在伦敦获得的有力指导下，我们为自己设定了一项艰巨的项目，即让创新成为马哈拉施 iOS 数据 特拉邦政府的一项常规政策工具。至少，这个项目确实让我们摆脱了平庸，并挑战我们通过专注的团队合作实现卓越。
马哈拉施特拉邦政府残疾人事务专员 Ruchesh Jaivanshi 先生。
第一周让我们有机会学习新技术和可操作的概念。这是一次非常有见地的经历，也是对我时间的极大利用。在此期间获得的信息和学到的技能将极大地帮助我实现工作目标。
印度政府电子和信息技术部数字印度公司首席研究科学家 Gaurav Sharma 先生。
我们相信创新是我们数字经济成功的关键。我们参与政策加速器有助于我们将大量的想法和思路编织成一个单一、全面的愿景，以便每个想法或理念都被视为更大目标的一部分。我们相信，通过该计划的学习将促进我国涵盖产品、设备、制造业和就业机会的包容性增长。