好啦，我们分道扬镳吧！什么时候该结束生意？
1741
2024 年 4 月 1 日
阅读时间：5 分钟。
作者：
塔蒂亚娜·基季莫娃
国际营销和系统销售专家
企业家和营销人员教育项目的作者
说实话，我见过很多企业家，我很想对他们说：“你们该关门大吉了。”造成这种情况的原因有很多。我将向您介绍典型的情况。如果您在那里认出了自己，请考虑一下您所做的事情是否合适，最重要的是，是否有效。
业务是 1 人
这是小型企业中最常见的情况。当爱好、生意或想法被货币化时。但没有进一步的发展，所有过程都围绕着一个人进行。在某一时刻，会发生一些可怕的事情（通常即使有助手也会发生）：老板离开了公司（疲惫、生病、精疲力竭、休产假）。一切都崩溃了。
没有系统，企业就无法发展。大多数任务迟早都必须委派出去。越快越好。顺便说一句，对于许多企业家来说，建立系统流程比自己做所有事情要困难得多。 “是的，我可以自己做所有事情，速度更快”——这不是创业的方式。当然这是有可能的，但是肯定不会持续太久。
计算营业额，而不是利润
这种问题经常发生在服装鞋店和销售领域。有些钱正在慢 厄瓜多尔电话号码列表 慢流进来，足够购买下一批，这就好。但如果你继续忽视利润和效率，总有一天会出现现金流缺口，你就无力购买下一批货物，也无力支付工资。结尾。
没有广告，因为没有钱。因为没有广告所以没钱
企业家常常走在这样的恶性循环中。他们没有发展，因为他们还没有准备好为广告/营销分配资金（或者他们根本没有资金）。由于某种原因，随着时间的推移，口口相传不再起作用。但令人惊奇的是产品本身却卖不出去。
而且经常出现的情况是，创业者站在小孩子的立场上，不愿意承担风险。害怕测试新渠道，不想实施任何新事物，最重要的是，不想在其中投资金钱。但做生意总是与风险相伴的，不是吗？
该产品不出售。企业家心想：“原来这个产品有问题啊。”他开始对其进行修补、改进，并开发新的版本。但它还是卖不出去。有些人断然拒绝从事销售，而是投资推广渠道和销售平台。