S具体（specific）——必须清楚地描述任务。例如，与其说“改进网站”，不如说“在主页上添加新的客户评论部分”。
可衡量（measurable）——一项任务必须有一个标准，通过该标准可以了解它是否已经完成。例如，“将网站访问者数量增加 20%”。
可实现（achievable）——该任务必须是可行的。不要设定不切实际、无法实现的目标。
相关性（Relevant）——该任务必须与团队的资源和能力相对应。例如，如果你的团队很小，你不应该在短时间内计划太多任务。
有时限——任务必须有一个明确的截止日期。例如，“在 12 月 26 日之前在网站上推出一个新栏目。
7. 做好改变的准备
请记住，积压工作是一个动态文档。准备根据冲刺结果和反馈调整任务。定期收集数据并分析积压工作，以确保其保持最新并与项目需求相关。
整理和重新处理积压任务：它是什么以及为什么需要它
待办事项整理
这是团队定期审查和更新积压工作的过程。该过程包括：
明确任务。团队确保待办事项 加密货币数据 中的每个任务都得到明确定义并被所有参与者理解。
优先排序。根据任务的重要性和紧急程度确定其优先顺序。
删除过时的任务。团队删除不再相关或与当前项目目标不符的任务。
添加新任务。积压任务包括工作过程中出现的新任务。
待办事项整理可以帮助团队专注于重要且相关的任务，从而确保更高效、更专注的项目进展。
这是任务列表的细节优化。该过程的主要组成部分：
任务评估。团队估计完成每个任务的复杂性和所需的时间。
资源分配。它决定了完成任务需要哪些资源和努力。
更新及调整。团队根据收到的反馈和项目的变化对积压工作进行更改。
积压任务细化可帮助您确保积压任务中的所有任务都是相关的、现实的、并与项目的战略目标保持一致。这样团队就可以更有效地分配努力和资源。
在整理和完善待办事项时需要考虑哪些重要事项
规律性。这两个过程都应定期进行，以保证积压工作保持最新并与项目动态保持一致。
团队参与。培养和再融资应该涉及所有关键团队成员，包括开发人员、分析师和项目经理。
灵活性。流程必须灵活，才能快速适应项目和环境的变化。
沟通。团队内部的有效沟通对于成功整理积压订单和再融资至关重要。
积压工作整理和再融资是项目管理中确保项目成功且及时完成的关键流程。它们帮助团队保持一致，清楚地了解当前的任务并有效地分配资源。