2. 描述阶段
为了了解实现目标需要完成哪些阶段，我们将其分解为几个主要行动。我们对实现最终目标所需的所有阶段进行了描述。为此，您可以借助参与该项目的其他员工的帮助。没有必要让所有利益相关者都参与进来；只要召集参与实现目标的部门负责人就足够了。
3. 设定截止日期
现在，对于每个阶段，我们都写下我们将要完成它们的时间框架。我们将有关截止日期和行动的信息转移到项目路线图。
4. 进行分解
当项目路线图准备好之后，各个阶段就被分解成任务，也就是分解完成了。为此，每个任务被划分为几个单独的子任务并分配资源：分配负责任的参与者，设定截止日期和KPI（关键绩效指标）。
人工智能的实施
假设 CRM 系统开发人员希望获得人工智能的所有功能来实现 亚洲赌博数据 日常操作的自动化。他们需要创建将 AI 应用到其产品的路线图。目标已经有了，剩下的就是按照上面说明的步骤进行。
为此，选择一种格式。例如，他们决定以路线的形式创建常规道路地图。然后，他们将工作分为几个阶段，并设定将 AI 集成到 CRM 中的最后期限：
对自动化需求进行目标受众分析——2024 年 3 月。
分析自动化现有的 AI 解决方案——2024 年 3 月至 4 月。
在 CRM 系统中测试 AI 功能 - 2024 年 5 月。
评估结果——2024年5月。
计算投资回报率 - 2024 年 6 月。
对人工智能实施做出决定——2024 年 6 月。
完成 AI 功能——2024 年 6 月至 7 月。
发布 AI 自动化第一个版本——2024 年 8 月。
改进AI功能——2024年8月至9月。
AI 功能更新发布 - 2024 年 10 月。
因此，开发人员获得了在 CRM 系统中实施 AI 过程的现成路线图。接下来，您可以分解每个操作：将其分解为任务、分配职责、设定具体期限并分配资源。使用甘特图或看板可以方便地完成此操作。
职业成长策略
该路线图可用于实现个人目标。例如，制定职业成长策略。假设一位经理想在 3 年内成为当前公司或其他公司的开发部门主管。现在我们需要一份路线图。