你会从银行取出2万、5万或10万美元现金，然后点燃它，只为看着它燃烧吗？如果你的公司员工流动率很高，你可能就会这么做。根据美国人力资源管理协会（SHRM）的数据，更换一名员工的成本至少是该职位年薪的50%，有些职位的成本甚至超过200%。这个惊人的数字意味着，更换一名年薪3万美元的兼职接待员，你的公司至少需要花费1.5万美元。如果你的公司失去一位年薪50万美元的高级管理人员，那么这笔人员流动带来的损失可能高达一百万美元甚至更多。
高员工流失率可能会对您的业务 台湾电报数据库 造成毁灭性打击，因为招聘和入职新员工的成本极其高昂。虽然合理的薪酬和福利待遇很重要，但聘用合适的人才才是降低员工流失率最有效的方法。
你有没有想过，为什么公司要花这么长时间来决定招聘哪位候选人？专门设立一个团队负责招聘，是不是有点不可思议？但如果你考虑到选错人的成本动辄就高达数十万美元，而且还会对组织的生产力和士气造成潜在的负面影响，那么你或许就不会觉得这太荒谬了。人才是任何公司的支柱。招聘到一批愿意留下来的优秀人才，是你能为公司做的最好的事情之一。而持续的人才流失，则是公司可能遭遇的最糟糕的事情之一。
与员工流动相关的费用包括招聘费用（差旅、酒店、餐饮）、入职培训和入职培训。还有一些费用难以量化，但也可能对您的盈利造成致命影响。这些费用包括：在职位空缺期间以及新员工快速适应职位期间，员工士气低落、客户流失以及生产力低下。